Administración

4. ¿Qué es la administración?
Proceso estratégico encaminado al aprovechamiento máximo de los recursos, talentos, tareas y proyectos de una organización el objetivo es obtener los resultadosesperados en productividad, utilidad, calidad y servicio al cliente.
Los ejecutivos deben de asumir su máxima prioridad el operar, salvaguardar y monitorear los recursos estratégicos para dar cumplimientoa las políticas y metas de la organización.

Características de una organización administrada:
1. Planes concebidos por el consejo de administración.
2. Identificación de las fortalezas ydebilidades de la empresa.
3. Análisis de factores externos para identificar y evaluar oportunidades y amenazas.
4. La empresa es una familia orientada al logro del plan estratégico.
5. Análisis delentorno para identificar amenazas, oportunidades y factores externos.
6. La planeación, organización, dirección y control son entendida, aplicadas y mejoradas conforme a lo generalmente aceptado por lasmejores prácticas.
7. La lucha por el crecimiento interno y externo se ejecuta por el personal de manera ética, responsable y profesional.

MODELO ADMINISTRATIVO DE NEGOCIOS (MAN)

ESTRATEGIAEJECUCION









5. Planeación, El primer paso del éxito
Proceso formal donde secoordinan en reuniones formales los accionistas de la empresa y sus directivos para identificar que estrategias y proyectos serán ejecutados en el mediano y largo plazo.
1. Emana del consejo deadministración y de la Dirección General
2. Considera las fortalezas y debilidades de la empresa
3. Identifica oportunidades para obtener de ellas los mayores beneficios y detectar las amenazas que sedesprenden del entorno para minimizar eventos no deseados que impacten de manera negativa la administración, operación e imagen de la compañía.
4. Define y oficializa objetivos cuantificables,...