Administración

SEMINARIO DEDESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
ORÍGENES
Surge a finales de la década de los años 50s y
principios de los años 60s, como una estrategia
singular para mejorar la organización. Este
surgimiento está basado en los descubrimientos
de la dinámica de grupo y en la teoría - práctica
relacionada con el cambio planificado

GERARDO SÁNCHEZ AMBRIZ

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
ORÍGENES
Es el resultado del trabajo de varios autores, que
dan sustento a un conjunto de ideas respecto al
hombre, de la organización y del ambiente
orientado a propiciar el crecimiento y
desarrollo según sus potencialidades.

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL:DEFINICIONES

Es un esfuerzo planificado de toda
organización y administrado desde la
parte directiva, orientado a aumentar la
efectividad organizacional y bienestar a
través de las intervenciones planeadas en
los procesos de la organización, que
aplican los conocimientos de las ciencias
del comportamiento.
(BECKHARD,1973)
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SEMINARIO DEDESARROLLO ORGANIZACIONALDESARROLLO ORGANIZACIONAL:
DEFINICIONES
Respuesta al cambio, una compleja
estrategia educativa cuya
finalidad es cambiar creencias,
actitudes, valores y estructura de
las organizaciones, en tal forma
que éstas pueden adaptarse mejor
a nuevas tecnologías, mercados,
retos, así como al ritmo
vertiginoso del cambio mismo.
(BENNIS, 1973)
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
DEFINICIONES
Proceso de la organización para comprender y
mejorar cualquiera y todos los procesos
justificativos que pueda desarrollar una
organización para el desempeño de cualquier
tarea y para el logro de cualquier objetivo.
(VIAL, 1989)

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
DEFINICIONES
Esla aplicación creativa de largo alcance, de un
sistema de valores, técnicas y procesos,
administrado desde la alta gerencia y basado en
las ciencias del comportamiento, para lograr
mayor efectividad y salud de las
organizaciones mediante un cambio planeado,
según las exigencias del ambiente exterior e
interior que las condicionan. (FERRER,
L.,1990)
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
DEFINICIONES
Conjunto de teorías, valores, estrategias y técnicas
basadas en las ciencias de la conducta y orientadas al
cambio planificado del escenario de trabajo de una
organización, con el propósito de incrementar el
desarrollo individual y mejorar el desempeño
organizacional, mediante la alteración de las
conductas de los miembrosen el puesto de trabajo.
(PORRAS Y ROBERTSON, 1992)

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
DEFINICIONES
Un conjunto específico de intervenciones de
cambio, habilidades, actividades, herramientas
o técnicas usadas para ayudar a la gente y
organizaciones a ser más efectivas.
(FAGENSEN, E. y BURKEN, W., 1996)

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
DEFINICIONES
Es una estrategia educativa que emplea los más
amplios medios posibles de comportamiento
basado en experiencias, a fin de lograr más y
mejores opciones organizacionales en un
ambiente cambiante. (GIBSON, 1999)

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL:DEFINICIONES
Estrategia planeada a largo plazo basada en las
ciencias de la conducta para comprender,
transformar y desarrollar la fuerza de trabajo de
una organización a fin de elevar su efectividad.
(HELLRIEGEL, 2000)

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
DEFINICIONES
El proceso de preparar y administrar el cambio
en un...