Administración
Páginas: 10 (2321 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2010
08/04/2010
Parte I
CONCEPTOS Y FUNDAMENTOS
Mg. Christian Acuña O.
Profesor – Depto. Industrial. ULS 2010
Evolución y desarrollo de la Administración
2
1
08/04/2010
ADMINISTRACION
Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en equipo, los individuos cumplan eficientemente los OBJETIVOS planteados. La ADMINISTRACION es un elemento esencial de todas lasorganizaciones
3
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es una secuencia organizada y racional de carácter intelectual que permite a los administradores llevar a cabo acciones coherentes para alcanzar la meta y los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz.
4
2
08/04/2010
PROCESO ADMINISTRATIVO
Conjunto de decisiones y acciones que los gerentesrealizan en forma continua al
planificar, organizar, dirigir y controlar.
De esta manera, se logra que el administrador asigne recursos humanos y materiales, y dirija las operaciones de un departamento u organización como un sistema de propósitos.
5
Entorno - Mercado
Empresas
Cambio
Flexibilidad
• Necesidades de los Usuarios • Competencia Global • Nuevas Tecnologías • Ciclos de VidaCortos
• Recursos • Organización
ADMINISTRACIÓN
6
3
08/04/2010
Impacto del Entorno en la Organización
El cambio es permanente = > riesgos y oportunidades
7
Hoy en día tenemos demasiada información ...
INFORMACION
Transformar la masa de datos en 10 - 15 indices claves.
... necesitamos aquellos índices que nos indiquen donde existen o surgirán problemas.
8
4 08/04/2010
Funciones de la Administración
Coordinación
Planificación Qué hacer
Coordinación
Control Verificar
PROCESO DE LA ADMINISTRACION
Oganización Cómo hacer
Coordinación
Dirección Hacer
Coordinación
9
Características de la Administración
La administración sigue un propósito La administración está orientada a la acción La administración involucra eltrabajo en equipo y la delegación No basta con administrar, sino que se debe administrar hábil y eficazmente
10
5
08/04/2010
Concepto de Administración de Empresas
Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organización Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de las personas y de otros recursosorganizacionales
El administrador es la persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento o una organización entera.
11
¿Con qué recursos cuenta un Administrador?
Naturales Humanos Financieros
Fondos necesarios para adquirir los recursos naturales y humanos necesarios
Tierra, bosques, Habilidades etc. (no los hace físicas/mentales la gente)utilizadas por la gente para producir bienes y servicios
El principal activo actual del siglo XXI es el Conocimiento de las personas
12
6
08/04/2010
La Empresa
13
Concepto Empresa
Unidad
Económica los para
básica en
destinada bienes de
a y/o una
transformar servicios necesidad.
recursos la
satisfacción
14
7
08/04/2010
Organizaciones comercialesfrente a las no lucrativas
Comerciales Individuo u organización que trata de ganar una utilidad al proporcionar productos que satisfacen las necesidades de la gente, por ejemplo, IBM, Coca-Cola, Sony, etc. Organización no lucrativa Ofrece productos, en especial servicios, para algún propósito aparte de la obtención de utilidades, por ejemplo Ejército de Salvación, las 4,300 universidadesestadounidenses.
15
Formas de clasificar a las unidades económicas generales
Según sector económico • Industria primaria • Industria secundaria • Industria terciaria Según actividad económica • Empresas agropecuarias • Empresas mineras • Empresas industriales • Empresas de servicios
Según bienes y/o servicios producidos • Bienes de consumo final • Bienes intermedios • Bienes de capital
16...
Parte I
CONCEPTOS Y FUNDAMENTOS
Mg. Christian Acuña O.
Profesor – Depto. Industrial. ULS 2010
Evolución y desarrollo de la Administración
2
1
08/04/2010
ADMINISTRACION
Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en equipo, los individuos cumplan eficientemente los OBJETIVOS planteados. La ADMINISTRACION es un elemento esencial de todas lasorganizaciones
3
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es una secuencia organizada y racional de carácter intelectual que permite a los administradores llevar a cabo acciones coherentes para alcanzar la meta y los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz.
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08/04/2010
PROCESO ADMINISTRATIVO
Conjunto de decisiones y acciones que los gerentesrealizan en forma continua al
planificar, organizar, dirigir y controlar.
De esta manera, se logra que el administrador asigne recursos humanos y materiales, y dirija las operaciones de un departamento u organización como un sistema de propósitos.
5
Entorno - Mercado
Empresas
Cambio
Flexibilidad
• Necesidades de los Usuarios • Competencia Global • Nuevas Tecnologías • Ciclos de VidaCortos
• Recursos • Organización
ADMINISTRACIÓN
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3
08/04/2010
Impacto del Entorno en la Organización
El cambio es permanente = > riesgos y oportunidades
7
Hoy en día tenemos demasiada información ...
INFORMACION
Transformar la masa de datos en 10 - 15 indices claves.
... necesitamos aquellos índices que nos indiquen donde existen o surgirán problemas.
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4 08/04/2010
Funciones de la Administración
Coordinación
Planificación Qué hacer
Coordinación
Control Verificar
PROCESO DE LA ADMINISTRACION
Oganización Cómo hacer
Coordinación
Dirección Hacer
Coordinación
9
Características de la Administración
La administración sigue un propósito La administración está orientada a la acción La administración involucra eltrabajo en equipo y la delegación No basta con administrar, sino que se debe administrar hábil y eficazmente
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08/04/2010
Concepto de Administración de Empresas
Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organización Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de las personas y de otros recursosorganizacionales
El administrador es la persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento o una organización entera.
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¿Con qué recursos cuenta un Administrador?
Naturales Humanos Financieros
Fondos necesarios para adquirir los recursos naturales y humanos necesarios
Tierra, bosques, Habilidades etc. (no los hace físicas/mentales la gente)utilizadas por la gente para producir bienes y servicios
El principal activo actual del siglo XXI es el Conocimiento de las personas
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08/04/2010
La Empresa
13
Concepto Empresa
Unidad
Económica los para
básica en
destinada bienes de
a y/o una
transformar servicios necesidad.
recursos la
satisfacción
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08/04/2010
Organizaciones comercialesfrente a las no lucrativas
Comerciales Individuo u organización que trata de ganar una utilidad al proporcionar productos que satisfacen las necesidades de la gente, por ejemplo, IBM, Coca-Cola, Sony, etc. Organización no lucrativa Ofrece productos, en especial servicios, para algún propósito aparte de la obtención de utilidades, por ejemplo Ejército de Salvación, las 4,300 universidadesestadounidenses.
15
Formas de clasificar a las unidades económicas generales
Según sector económico • Industria primaria • Industria secundaria • Industria terciaria Según actividad económica • Empresas agropecuarias • Empresas mineras • Empresas industriales • Empresas de servicios
Según bienes y/o servicios producidos • Bienes de consumo final • Bienes intermedios • Bienes de capital
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