Administración

FASE I: PROPUESTA DE CREACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS “EMPRESA 2012”

1. Fundamentación estratégica de la empresa

1.1 Misión

Somos una industria netamente guatemalteca, que se dedica a la elaboración de calzado de la más alta calidad en el mercado nacional, proporcionando a nuestros clientes, la satisfacción de utilizar un calzado óptimo de bajo precio, para servir a nuestro paíscomo se lo merece.

1.2 Visión

Ser líderes en el mercado nacional en lo que respecta a la elaboración de calzado, y trascender al mercado global, para poner en alto el nombre de Guatemala y su gente.

1.3 Valores

1.3.1 Servicio constante, que merecen nuestros clientes y colaboradores

1.3.2 Excelencia en cada proceso productivo de nuestro calzado

1.3.3 Responsabilidad Social hacia losrecursos proporcionados por el medio ambiente, nuestros clientes y colaboradores

1.3.4 Ética profesional, demostrando nuestra moral e integridad

1.3.5 Pasión en la elaboración detallada del calzado

1.4 Objetivos Organizacionales

• Incrementar nuestras ventas en un 10% respecto al año 2011 para finales del año en curso, 2012.

• Expandir nuestro producto al resto del mercadonacional, donde aún no hemos penetrado, copando el 85% del mercado guatemalteco, para finales del año 2012

• Salir de nuestras fronteras y trascender como una empresa multinacional, penetrando al mercado centroamericano, iniciando por los países vecinos, El Salvador y Honduras, por la calidad de nuestro producto para fines del año 2013.

• Posicionarnos en la mente de los consumidoresde calzado, siendo líderes en el mercado nacional, respecto a nuestra competencia real y potencial, para finales del año 2012

• Crecer financieramente en un 5% mínimo respecto al año 2011, teniendo un respaldo económico fiable para nuestros accionistas, a fines del año 2012.

• 1.5 Organigrama general de la Empresa “2012”













Fuente: elaboró equipo No. 1 cursoadministración IV

Fecha: 11 de febrero de 2012

2. Fundamentación estratégica de recursos humanos

2.1 Misión para recursos humanos

Somos una unidad en la que se practican ciertos valores para que en nuestra función administrativa se realicen procesos productivos y lleguemos a nuestro fin de alcanzar nuestras expansiones en el mercado y lleguemos a nuestros propósitos establecidos dentrodel Área de Recursos Humanos y llegar a posicionarnos en la mente de los consumidores de calzado, siendo líderes en el mercado nacional, respecto a nuestra competencia real y potencial, para finales del año 2012 y seguir con el mismo.

Tenemos la capacidad de realizar trabajos importantes y completos ya que se decide a comprobar sus resultados constantes en su producción y también su trabajoconstante con los colaboradores, su aprendizaje ha incrementado como sus habilidades y conocimientos dentro del ámbito laboral ya que sus políticas son muy placenteras ya que los lleva a la creación de sus capacidades y programas dentro de la organización, su rendimiento en sus áreas administrativas son constantes y se llevan a cabo desarrollándolas dentro de su industria administrativa por lo que sucolaboración es maximizada a lo largo y a través de los niveles de la organización, con los que su comunicación es variada y constante.

2.2 Visión para recursos humanos

Ser un departamento capaz de poder administrar eficientemente el recurso humano, diseñando y ejecutando políticas y procedimientos acordes con los planes estratégicos de la organización, racionalizando y asesorando las áreasde los diferentes departamentos de la empresa, creando un clima laboral satisfactorio para el buen desempeño y óptima utilización del potencial humano.
2.3 Valores para recursos humanos
• Calidad en el trabajo, demostrando la capacidad que se tiene.
• Trabajo en equipo, apoyándose unos con otros. 
• Entrenamiento continuo, ajustándose a los cambios de la globalización.
• Respeto mutuo,...