Administración

“PLANIFICACION
EN LA
ADMINISTRACION”

RAMO : ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROFESOR : PEDRO MARIANGEL
TEMA : PLANIFICACION EN LA ADMINISTRACION
INTREGRANTES :
CLAUDIO AYENAO
SEBABASTIAN GAJARDO
SIGISFREDO MALDONADO
CARLOS OLGUIN
HORTENSIA PÉREZ
MAGDALENA QUEZADA
FECHA DE ENTREGA, Lunes 11 de Mayo 2015

INDICE

1.- INTRODUCCION
2. - PLANIFICACION Y CONCEPTO
3.- IMPORTANCIA DE PLANIFICACION
4.-TIPOS DE PLANES
5.- PLANIFICACION ESTRATEGICA
6.- CONCLUSIÓN

Introducción
La planificación cumple dos propósitos principales en las
organizaciones: el protector y el afirmativo.
El propósito protector consiste en minimizar el riesgo de la
incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las
consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito
de la planificación consisteen elevar el nivel de éxito organizacional,
además de coordinar los esfuerzos y los recursos. La Planificación es el
motor principal de las actividades de la organización, la dirección y el
control.
Se considera a la planificación como fundamental ya que es el principal
motor que mueve las distintas ares de una organización, ya que facilita
el logro de los objetivos de la empresa, además paraejecutar las
acciones planificadas.
La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del
ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.
Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es
una estrategia para la organización.

PLANIFICACION Y CONCEPTO
Planificación : es organizar, distribuir y reunir los medios y
ordenarlos hacia la finalidad deun objetivo determinado.
Planificar significa que los miembros estudian anticipadamente sus
objetivos y acciones, en planes o lógica. Los planes establecen los
objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados
para alcanzarlos.
Concepto : Planificar es trazar un plan, o sea reunir los medios, y
ordenarlos hacia la consecución de un fin, para encaminar hacia él la
acción,reduciendo los riesgos de un avance espontáneo. Son sus
elementos: los objetivos, las acciones a desarrollar, y los recursos
que se necesitan.
Implica prever los posibles escollos, las rutas más propicias, y se
requiere flexibilidad, para poder ir modificando la planificación a
medida que nuevos hechos imprevistos o consecuencias no deseadas,
puedan ir surgiendo.
La planificación supone maximizar laeficiencia, y son tomas de

LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION EN LA
EMPRESA
La planificación en una empresa es de vital importancia, ya que esto
ayudara a que tengan prolongación en el tiempo y alcancen un éxito
sostenible. Las empresas que tienen una adecuada planeación logran
muchos objetivos que se trazan, ya que es una de las funciones más
importantes de la Administración en cualquier nivel.Planear es realizar objetivos, metas que tiene una empresa, es
también ejercer influencia por eventos que están por venir a fin que
sucedan según se desee. Planear consiste en la toma de decisiones
para escoger entre cursos alternativos de acción, es decidir por
anticipado: ¿Qué, Cuándo, Dónde y Cómo? Se van a tomar las
decisiones y quien las tomará.

PUNTOS CLAVE PARA PLANIFICACION

TIPOS DE PLANESSegún Wilburg Jiménez Castro la planificación puede clasificarse,
según sus propósitos en tres tipos fundamentales no excluyentes,
que son:
a) Planificación Operativa,
b) Planificación Económica y Social,
c) Planificación Física o Territorial.
Según el período que abarque puede ser: a) de corto plazo, b) de
Mediano plazo, c) de largo plazo.
a) Planificación Operativa o Administrativa: se hadefinido como
el diseño de un estado futuro deseado para una entidad y de las
maneras eficaces de alcanzarlo (R. Ackoff, 1970).
b) "Planificación Económica y Social: puede definirse como el
inventario de recursos y necesidades y la determinación de metas y
de programas que han de ordenar esos recursos para atender dichas
necesidades, atinentes al desarrollo económico y al mejoramiento
social del...