Administración

“Fabrica Nacional de Lija, S.A. de C.V.”
I.- Introducción:
II.- Cultura Organizacional
a) Visión.
b) Misión.
c) Valores.
d) Objetivos.
e) Políticas.
f) Estructura Organizacional.
•Organigrama.
• Tipo de Departamentalización.
• Manuales de Organización.
• Manuales de Procedimientos.
• Relaciones Formales e Informales.
g) Descripción detallada de la cultura organizacional de laempresa.
Materia: Desarrollo Estratégico Organizacional
Profesor (a): Lic. Blanca Estela Garcia Mercado










I.- Introducción:



Don Esteban Pérez Fernández, visionario y fundadorde FANDELI



II.- Cultura Organizacional:

a).- Mision:


“Proporcionar soluciones integrales, efectivas y eficaces en los procesos de corte, desbaste, lijado y acabado’’.
b).- Vision:“Ser la mejor opción en Productos Abrasivos en el Mercado Nacional y los países a los que exportamos, con un alto nivel de Servicio y una óptima relación Costo-Beneficio”.
c).- Valores:Nuestra gente, compromiso, enfoque al cliente, integridad, imagen social, respeto y trabajo en equipo.



IMAGEN SOCIAL Participar proactivamente por el bienestar de nuestra comunidad y nuestropaís.
EXPERIENCIA Conocer el producto y el mercado
CALIDAD Hacer las cosas bien y a la primera
HONESTIDAD Y SERIEDAD Ser transparente interna y externamente en las actividades
INIVACION YCREATIVIDAD Buscar nuevas ideas para mejorar nuestros productos y servicios
ARMONIA Y RESPONSABILIDAD Compartir las tareas dentro de un ambiente de trabajo sano, respetuoso y de corresponsabilidad
EXCELENCIAAMBIENTAL Hacer mínimo el impacto ambiental de las operaciones y cumplir con la legislación ambiental
TRABAJO EN EQUIPO Sumar esfuerzos, talentos y sistema de trabajo
SERVICIO Y ATENCION ALCLIENTES Entender que el cliente es el origen y destino final de nuestro negocio
COMPETITIVIDAD Superar los estándares del mercado sin descuidar los beneficios para la empresa.

d).- Objetivos:...