Administración

- Desempeño Gerencial:
Es la eficiencia y la eficacia de un gerente; por medio del cual se determina o alcanza los objetivos apropiados. Es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con sutrabajo. El éxito que pueda tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales, depende en gran medida de sus gerentes. Si los gerentes realizandebidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. La buena actuación de los gerentes consiste en establecer los diferentes roles organizacionales de forma lógica y eficaz paraalinear las diferentes actividades a llevar a cabo para conseguir los objetivos propuestos.
- Eficacia:
En el Campo de la Administración la Eficacia significa “Hacer las Cosas Correctas”. Una empresa,producto o persona es “Eficaz” cuando es capaz de hacer lo necesario para lograr los objetivos deseados o propuestos. Está relacionada con el logro de los objetivo/resultado propuestos y con larealización de actividades que permitan alcanzar las metas establecidas. Para ser eficaz se deben priorizar las tareas y realizar ordenadamente aquellas que permiten alcanzarlos mejor y más rápidamente.La eficacia también se conoce como eficiencia directiva.

- Eficiencia:
El concepto de “Hacer Correctamente las Cosas” nos pone en mayor capacidad de entender con mucha claridad el vocablo deeficiencia. También se define como la virtud y facultad para lograr un efecto determinado. Se emplea para relacionar los esfuerzos frente a los resultados que se obtengan. A mayores resultados, mayoreficiencia. Hay dos factores que se utilizan para medir o evaluar la eficiencia de las personas u organizaciones: “Costo y Tiempo”. Por la eficiencia se alcanzan los objetivos por medio de la elección dealternativas que pueden suministrar el mayor beneficio.



- Calidad:
La calidad es un propósito conveniente, es satisfacer los requerimientos, es el producto diseñado y elaborado para cumplir...