Administración

A).- Jerarquías de las necesidades según Abraham Maslow



Autorrealización:
1.- Autoexpresión
2.- Independencia
3.- Competencia
4.- Oportunidad
5.- Oportunidad para realizar trabajos creativos
6.-Dominio y desempeño del trabajo correcto
7.- Libertad para tomar decisiones
Estima:
1.- Reconocimiento
2.- Responsabilidad
3.- Sentimiento de cumplimiento
4.- Prestigio
5.-Simbolos de posición
6.-Mayor grado de Autoridad
7.- Oportunidad de participación
8.-Reconocimiento
9.- Recompensas
Sociales:
1.- Compañerismo
2.- Aceptación
3.- Pertenencia
4.- Trabajo en equipo
5.- Oportunidad paraInteractuar con los demás miembros del grupo
6.- Ser aceptado como miembro activo del grupo de trabajo
7.- Alta moral del grupo
Seguridad:
1.- Estabilidad
2.- Evitar daños físicos
3.- Evitar los riesgos4.- Antigüedad en el puesto
5.- Programas de seguro y otras prestaciones
6.- Condiciones laborales seguras
7.- Afiliación a sindicatos
Fisiológicas:
1.- Vestido, alimento, habitación
2.- Confort3.- Instinto de conservación
4.- Sueldos y salarios
5.- Herramientas y dispositivos que faciliten el trabajo
6.- Métodos de trabajo eficientes


B).- Teoría de la Motivación de Frederick HerzbergFactores de Higiene
Factores de Motivación
Factores económicos: sueldos, prestaciones, salarios, etc.
Trabajo estimulante: posibilidad de manifestar la propia personalidad y desarrollarse plenamente.Condiciones laborales: iluminación y temperatura adecuadas.
Sentimiento de autorrealización: la certeza de contribuir en algo de valor.
Seguridad: Privilegios de antigüedad, procedimientos sobrequejas, reglas de trabajo justas, políticas y procedimientos de la compañía.
Reconocimiento de una labor bien hecha: la confirmación de que se ha realizado un trabajo importante.
Factores sociales:oportunidad para interactuar con los demás trabajadores y para convivir con los compañeros de trabajo.
Logro o cumplimiento: la oportunidad de llevar a cabo cosas interesantes.
Categoría: títulos de los...