Administración

Nota:
Nota:

Segunda
Evaluación a Distancia

______________________ADMINISTRACIÓN___________________
Ciclo: I
Asignatura: Administración I
Fecha de entrega: hasta el 30 de marzo
Semestre: 2013-0

Ciclo: I
Asignatura: Administración I
Fecha de entrega:hasta el 30 de marzo
Semestre: 2013-0



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__________DATOS DE IDENTIFICACIÓN____________

Docente: Lic. Adm. Juan Carlos Samamé Castillo.

Alumno: .………(Por favor colocar su nombre) …………..

Programa Académico de Educación a Distancia
Programa Académico deEducación a Distancia

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SEGUNDA EVALUACIÓN A DISTANCIA
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Recuerde que esta evaluación a distancia debe desarrollarla y enviarla a través de campus virtual hasta el 30 de marzo.
Recuerde que esta evaluación a distancia debe desarrollarla y enviarla a través de campus virtual hasta el 30 de marzo.Indicaciones Generales:

Indicaciones Generales:

Este examen consta de dos partes:
* Primera parte: Prueba objetiva – tiene un valor de 8.75 puntos
* Segunda parte: Prueba de ensayo – tiene un valor de 11.25 puntos

Preguntas de Verdadero o Falso (Valor: 0.25 puntos cada una)

1. La estrategia de diferenciación, se refiere a competir en un nicho de clientes o geográfico específicoproporcionando bienes y servicios a un precio tan bajo o menor que los precios de competidores. ( )

2. El control es la preparación para cambios inesperados, en el medio ambiente importante y rápido que tendrán un impacto significativo en la organización y requieren respuestas inmediatas. ( )

3. La autoridad implica tanto responsabilidad como rendición de cuenta. ( )

4. Unaorganización puede ser del todo descentralizada. ( )

5. Una estrategia de integración hacia adelante se refiere a entrar al negocio de sus clientes, acercarse al cliente definitivo. ( )

6. A medida que la organización crece a nuevos productos o negocios, el diseño funcional pierde muchas de sus ventajas. ( )

7. Los planes estratégicos implica diagnosticar losentornos internos y externos de la organización. ( )

8. La planeación estratégica implica tomar decisiones concretas respecto a qué hacer, quién lo hará y cómo lo hará, con un horizonte de tiempo normal de un año o menos. ( )

9. El clima económico refleja la medida en que el gobierno controla los mercados e inversiones financieras y la medida que apoya los servicios y capacidades.( )

10. Las diferencias de los valores culturales no afectan la forma en que los administradores funcionan en los negocios internacionales. ( )

11. La inestabilidad interna se refiere a la cantidad de subversión, revoluciones, crisis de gobierno entre
Otras que ocurren en un país. ( )

12. La estrategia multinacional, implica que la organización matriz otorga elderecho a otras personas o
empresas el derecho a usar el nombre de la marca registrada y a producir y a vender sus bienes o
servicios. ( )

Preguntas de una SOLA respuesta (marcar una sola alternativa – Valor total: 1.25 puntos)

13. Significa que el trabajo de la organización se divide en tareas pequeñas:
a) Departamentalización
b) División del trabajo
c) Integraciónd) Diferenciación
e) Segmentación

14. Es la delegación de autoridad a empleados o departamentos de nivel inferior
a. Poder
b. Jerarquía
c. Centralización
d. Descentralización
e. Control

15. Concepto de. Políticas
a) Detallan la forma exacta en que debe desarrollarse una actividad; y son guías de acción más que de pensamiento.
b) Son enunciados...