ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN



TAREAS
CONCEPTOS VARIOS

JHONATAN DAVID LÓPEZ PELCASTRE








ÁREAS MÁS RELEVANTES DE UNA EMPRESA
1.- Área Gestión; para conducir el negocio
Es la práctica que permite tener el control de la empresa utilizando información precisa
Y relevante de las distintas áreas y tomando acciones adecuadas según la estrategia y objetivos de la empresa.
2.- Área de Recursos Humanos; paracontratar y administrar el personal
Es el área encargada de seleccionar, contratar, remunerar, capacitar, etc., al personal de la empresa.
3.- Área Comercialización (Marketing); para decidir qué vender y cómo hacerlo
Marketing es un sistema encaminado a conocer las necesidades del mercado, determinar productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales, fijarprecios, promover y distribuir.
4.- Área Contabilidad y Finanzas; para registrar y controlar
La Contabilidad es un conjunto de técnicas que se utilizan para registrar la información cuantitativa expresada en unidades monetarias (pesos, dólares, o cualquier moneda) de las transacciones que realiza una entidad económica, con objeto de facilitar a los diversos interesados el tomar decisiones en relación condicha entidad económica.

5.- Área Producción; para organizar la elaboración de productos y/o la prestación del servicio
La Producción es el conjunto de acciones que transforman insumos o materia prima en bienes o servicios, a través de recursos humanos, físicos y técnicos.
6.- Área Aspectos Legales; para formalizar el negocio
Es el marco que regula las acciones de las empresas, tales comocontratos y otras exigencias legales y establece los tributos que éstas deben pagar al fisco
CONCEPTOS QUE SE RELACIONAN CON UNA EMPRESA

1. Entidad: Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad (por ejemplo, una corporación, compañía, institución, etc., tomada como persona jurídica) o un ente individual conformado por una sola persona (por lo general, el propietario).
2,Elementos humanos: Se refiere a que toda empresa está conformada por personas que trabajan y/o realizan inversiones para su desarrollo.
3, Aspiraciones: Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa.
4, Realizaciones: Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembros de la empresa cuando logran cumplir aquello que aspiraban.
5. Bienesmateriales: Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como; instalaciones, oficinas, mobiliario, etc.
6. Capacidad técnica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo.
7. Capacidad financiera: Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos e inversiones a corto, mediano y largo plazo para sudesarrollo y crecimiento, además de tener liquidez y margen de utilidad de operaciones (por citar algunas).
8.Producción, transformación y/o prestación de servicios: Se refiere a que la empresa puede realizar una o más de las siguientes actividades: 1) Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor económico, 2) transformar o cambiar, por ejemplo, una materia prima en un producto terminado y3) prestar servicios.
9.-Satisfacción de necesidades y deseos: La necesidad humana es el estado en el que se siente la privación de algunos factores básicos (alimento, vestido, abrigo, seguridad, sentido de pertenencia, estimación). En cambio, los deseos consisten en anhelar los satisfactores específicos para éstas necesidades profundas (por ejemplo, una hamburguesa Mc Donald para satisfacer lanecesidad de alimento)
En conclusión, la definición de empresa permite "visualizar" a toda empresa como una entidad conformada por elementos tangibles (elementos humanos, bienes materiales, capacidad financiera y de producción, transformación y/o prestación de servicios)

PROCESOS QUE SE DESARROLLAN EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA

La planeación es la primera ficha de este rompecabezas,...