Administración
Páginas: 4 (946 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2015
CEI AMATITLAN
ADMINISTRACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3
LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LIC. SERGIO RODAS
TRABAJO:
Que son fortalezas, debilidades,oportunidades, amenazas y que es una estrategia FO, DO, FA y DA.
CAREN IVETT SANTOS ZAMORA
IDE: 12135054
GUATEMALA 16 DE JULIO DE 2012
¿Qué son fortalezas?
Una fortaleza es un elementopositivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma.
Un elemento puede ser un recurso dispensable, una habilidad que se posee o bien actitudes positivas que setienen disponibles para el logro de los objetivos.
Se refiere, además a ciertas capacidades especiales con que cuenta la empresa que la colocan en una posición privilegiada frente a la competencia. O bienrecursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan y positivamente oros.
Ejemplos:
Se debe suponer que en la empresa se tiene conocimiento que elproducto elaborado tiene el precio más bajo del mercado. Se puede decir entonces que contar con precios bajos es un elemento a favor del logro de los objetivos de la empresa.
Se supone que eldepartamento de Contabilidad está al día, y se dispone de información contable y financiera en forma actualizada. Esto ayuda en la toma de decisiones y constituye una verdadera fortaleza.
Se puede suponer que enla empresa se recompensan las horas extras del trabajador. Esto ayuda a la motivación del personal y por consiguiente a cumplir con las metas de producción.
Si una empresa cumple con ampliadisponibilidad de productos y la atención al cliente es excelente. La abundante visita de los clientes es una importante fortaleza.
Si la empresa tiene amplia publicidad, los resultados serán favorables con lacompetencia de mercado.
¿Qué son debilidades?
Las debilidades son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el...
ADMINISTRACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3
LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LIC. SERGIO RODAS
TRABAJO:
Que son fortalezas, debilidades,oportunidades, amenazas y que es una estrategia FO, DO, FA y DA.
CAREN IVETT SANTOS ZAMORA
IDE: 12135054
GUATEMALA 16 DE JULIO DE 2012
¿Qué son fortalezas?
Una fortaleza es un elementopositivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma.
Un elemento puede ser un recurso dispensable, una habilidad que se posee o bien actitudes positivas que setienen disponibles para el logro de los objetivos.
Se refiere, además a ciertas capacidades especiales con que cuenta la empresa que la colocan en una posición privilegiada frente a la competencia. O bienrecursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan y positivamente oros.
Ejemplos:
Se debe suponer que en la empresa se tiene conocimiento que elproducto elaborado tiene el precio más bajo del mercado. Se puede decir entonces que contar con precios bajos es un elemento a favor del logro de los objetivos de la empresa.
Se supone que eldepartamento de Contabilidad está al día, y se dispone de información contable y financiera en forma actualizada. Esto ayuda en la toma de decisiones y constituye una verdadera fortaleza.
Se puede suponer que enla empresa se recompensan las horas extras del trabajador. Esto ayuda a la motivación del personal y por consiguiente a cumplir con las metas de producción.
Si una empresa cumple con ampliadisponibilidad de productos y la atención al cliente es excelente. La abundante visita de los clientes es una importante fortaleza.
Si la empresa tiene amplia publicidad, los resultados serán favorables con lacompetencia de mercado.
¿Qué son debilidades?
Las debilidades son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el...
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