ADMINISTRACI N CAP

ADMINISTRACÓN GERENCIAL I
Programa: 30 meses
Jornada: Miércoles
Ing. Ramón Juárez

Preguntas Cápitulo No. 9
Administración una Perspectiva Globlal y Empresarial
Harold Koontz
Integrantes:

Clave:Karina Galindo #18
Astrid Morales #31
Gloria Fajardo #15
Jorge Avila #01
Mariel Maldonado
Milton Tobar
#44
Nicole Grosjean
Jimmy Cardona #06

#29
# 21

Pregunta #1
› ¿Cuáles son los tipos de poder quese ejercen en una organización que usted
conozca?
Para esta pregunta se eligió como ejemplo: Corporación Batres S.A y encontramos
los siguientes tipos de Poder:
 Poder Legitimo: Es idéntico a laautoridad, representa el poder que uno recibe como
resultado de su posición en una jerarquía formal.
 Poder de Conocimiento: Es aquella influencia que uno obtiene como resultado de su
experiencia,habilidad especial o conocimiento.
Ejemplo: El Sub-Gerente Regional por su experiencia y conocimientos en el área financiera, se ha ganado
el poder de solucionar situaciones relacionadas con los cierres decaja diarios, faltantes, sobrantes, etc.

 Poder de Recompensa: El poder también puede ser producto de la capacidad de una persona
para otorgar recompensa
Ejemplo: El Gerente de Ventas estaautorizado para recompensar por medio de incentivos monetarios por
el cumplimiento de las cuotas de ventas establecidas.

 Poder Coercitivo: Es el de castigar, ya sea despidiendo a su subordinado o negandoel
reconocimiento de sus méritos.
Ejemplo: El Gerente de RRHH esta autorizado para despedir a todos aquellos empleados que incumplan
con sus funciones o falten a la políticas de la Empresa.

Pregunta#2
› Tomamos como ejemplos varios cargos de cualquier tipo de organización y clasificamos cada
uno como de línea o como de staff.
Empresa Privada:
› Autoridades de Línea: Es la relación en la que unsuperior supervisa directamente a un
subordinado
Ejemplo:
›Gerente de Operaciones
›Gerente de Ventas
›Gerente Financiero
› Personal de Staff: Su función es la de investigar, buscar y dar asesoría a...