Administraci n Caso Internacional 6

Universidad Galileo
Centro IMB-PC San Juan
Curso Administración 1
Licda. Verónica Estrada
Hora: 10:00 a.m.







Caso Internacional 7.1
SEMANA 7









Elly Ady Castillo Garoz
Carne 09170060Sábado 28 de febrero




1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India?

Otro de los desafíospodría ser el choque cultural, la mala economía de un País que puede afectar a esas nuevas empresas a las cuales aportan el capital de riesgo, la falta de apoyo, será necesario evaluar si las técnicas oestrategias que utilizan en Estados Unidos pueden ser aplicadas en un país totalmente distinto como India. Los empresarios y gerentes indios deben encontrar formas de adaptarse a estos retos locales,y al hacerlo pueden identificar nuevos modelos de negocio que les suponga su propia ventaja competitiva.



2. ¿Qué tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher Jurvetson en sus oficinas?¿Es esa la estructura más apropiada? ¿Porque?
Utiliza un tipo de organización basándose en intervenir en empresas situadas geográficamente cerca de su propia ubicación, por su estrecha relación,pero en los últimos años han ampliado el alcance de sus inversiones al descubrir tecnología de vanguardia o talento lejos de su casa matriz.

3. Identifique al menos una empresa india que se hayalevantado concapital de riesgo. Describa su negocio y estime su probabilidad de éxitoa largo plazo.
La empresa Asian Gencoa protagonizó la mayor operación del año queascendió hasta los 425 millones.Dicha operación estaba respaldada porel consorcio de firmas de PE, General Atlantic, Goldman Sachs, MorganStanley, Everstone y Norwest. Esta es una empresa de electricidad queascendio a uno de losprimeros lugares en la pocision de las empresasmas rentables en cuanto a capital de riesgo. Se hace un aproximadoque en el ultimo año ha producido un 40% mas de ganancias que en losanteriores 5 años...