administraci n cient fica tayloriana

1. Los supuestos en la administración científica tayloriana son

Organización científica del trabajo
Selección científica y capacitación del trabajador
Cooperación entre directivos y operativos2. La filosofía de la administración científica se basa en la estandarización de tareas, en la división del trabajo, la especialización de los trabajadores, la tecnificación de los procesos buscandola maximización de la producción por medio de análisis y la implementación del método científico en las empresas.

3. Las principales características de la administración científica son

La divisióndel trabajo y la responsabilidad entre los administradores y los subordinados
Organización sistemática del trabajo
Selección y capacitación del trabajador
Cooperación y control

4. las principaleslimitaciones de la teoría teyloriana se vieron en el ámbito social y psicológico del trabajador, evidenciado un falta de integración de estos aspectos a la gestión de las empresas generando de este modoproblemas por la monotonía del trabajo, explotación de los trabajadores y en algunos casos abaratamiento de la mano de obra.

Por otra parte sus aportes fueron decisivos en el establecimiento demétodos de producción, en el análisis y control de los métodos productivos y en la tecnificación de los procesos dando paso a nuevas teorías y movimientos como en el caso de Ford y el establecimiento dela línea móvil de producción.

5. Las principales debilidades que se observan es que con un alto número de trabajadores la eficiencia es muy baja y la producción por trabajador no es optima, esto sedebe al poco control y a la carencia de estandarización en las tareas lo cual abre campo a la libre ejecución por parte del trabajador llevando a que las tareas sean realizadas a conveniencia ydisposición de estos.

Estaba baja producción es también producto de una administración que no relaciona al trabajador y su capacidad productiva directamente con la empresa generando una división entra la...