Administraci n cientifica

Páginas: 2 (345 palabras) Publicado: 15 de abril de 2015
Administración científica
El nombre de la administración científica se debe

al intento de aplicar los métodos de la ciencia a
los problemas de la administración , con el fin de
alcanzar elevadaeficiencia industrial .
Los principales métodos científicos fue iniciada
en el comienzo de este siglo por el ingeniero
mecánico Frederick w. Taylor , considerado el
fundador de la moderna teoria generalde
administración(TGA)

Principio de excepción
Taylor adoptó un sistema de control operacional bastante simple que

se basaba no en el desempeño medio sino en la verificación de las
excepciones odesvío de los patrones normales; todo lo que ocurre
dentro de los patrones normales no deben ocupar demasiada
atención del administrador. Según este principio, las decisiones más
frecuentes debenreducirse a la rutina y delegadas a los
subordinados, dejando los problemas más serios e importantes para
los superiores; este principio es un sistema de información que
presenta sus datos solamente cuandolos resultados, efectivamente
verificados en la práctica, presentan divergencias o se distancian de
los resultados previstos en algún problema. Se fundamenta
en informes condensados y resumidos quemuestran apenas los
desvíos, omitiendo los hechos normales, volviéndolos comparativos y
de fácil utilización y visualización.

Características
Salarios altos y bajos costos unitarios de laproducción
Aplicar métodos científicos al problema global , con el fin de

formular
Principios y establecer procesos estandarizados
Los empleados deben ser dispuestos científicamente
en servicios o puestosde trabajo donde los materiales y las
condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos,
para que así las normas sean cumplidas.
Los empleados deben de ser entrenados científicamentepara

perfeccionar sus aptitudes

RACIONALIZACIÓN DEL
TRABAJO
Como entre los diferentes métodos e

instrumentos utilizados en cada trabajo hay
siempre un método más rápido y un instrumento
más...
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