Administraci N De Empresas

Introducción
 La administración es el órgano social

encargado de hacer que los recursos sean
productivos, esto es con la responsabilidad de
organizar el desarrollo económico que refleja
elespíritu esencial de la era moderna.

 Es el conjunto sistemático de

reglas para lograr la máxima
eficiencia en la forma de
coordinar un organización.

La administración
Importa
ncia.

Permite el manejoeficiente y optimo de los recursos materiales ,
humanos y bienes y servicios para el éxito de una organización .

Clasificac
Internacional.
ión.
Comparativa.
Por Objetivos.
De la tecnología.
De laestrategia.
De la Producción y de
Operaciones

Característi
Universal.
cas.
Especifica.
Unidad temporal.
Unidad Jerárquica.
Valor Instrumental.
Amplitud de ejercicio.
Interdisciplinaria
Flexible

LaEmpresa
Es la institución o agente económico que toma las decisiones
sobre la utilización de factores de la producción para obtener los
bienes y servicios que se ofrecen en el mercado

Tip
OrganizaciónFormal
os:
Permitir al administrador o ejecutivo profesional la
consecución de los objetivos primordiales de una empresa.
Eliminar duplicidad de trabajo

Organización Informal
Organización informaltotal
Grupos de una misma opinión
Grupos informales de una misma similitud

La Empresa
Organización social:
La estructuración o construcción del
mismo.
La operación o funcionamiento normal
del mismo espara lograr los fines
propuestos.

Conclusión
Podemos concluir según lo señalado por los
tratadistas que el enfoque de la administración
apunta al tratamiento del individuo en lo particular
para lalínea de producción de bienes y servicios.
Considerando la empresa en sus procesos,
procedimientos, normas y organización para su
aplicación dentro del marco tecnológico dispuesto
para el logro de losobjetivos establecidos de un
beneficio terminal.
No es posible en la administración considerar
aspectos por separados debemos evaluar un todo
el individuo, los procesos, la organización y la...