Administraci N De La Compensaci N

Administraci
ón de la
Compensació
n

¿Qué es la compensación?
Es

la gratificación que los
empleados reciben a cambio
de su labor.

La

administración de esta
vital área a través del
departamentode personal
garantiza la satisfacción de
los empleados, lo que a su
vez ayuda a la organización a
obtener, mantener y retener
fuerza de trabajo productiva.

Consecuencias de la falta de
satisfacciónpor la compensación.
Desempeño
Deseo de
mejor
compensación

Falta de
satisfacción
con la
compensación

Huelgas

Quejas

Ausentismo

Búsqueda de
un puesto de
mejor salario

Rotación

Menor
atractivodel
puesto

Falta de
satisfacción

Ausentismo

Rechazo
psicológico
Pérdida de
tiempo
Salud mental
en deterioro

Caso Creaciones Ilusión
Entre muchas industrias del ramo de la confección que
sedesempeñaban en forma más o menos mediocre y
rutinaria se contaba Creaciones Ilusión, empresa de
tamaño mediano que gracias a una larga serie de
ahorros más o menos mezquinos y a circunstancias
más o menosafortunadas había conseguido
mantenerse a flote en la Ciudad de México.
La ropa que lanzaba al mercado era una mala replica
de lo que la empresa podía copiar de revistas
extranjeras. Las telas teniaslos mismos diseños de
siempre, repetidos con variantes. Los pedidos que sus
vendedores conseguían eran los mínimos necesarios
para mantener a la empresa a flote, lo que a su vez se
traducía encompensaciones de niveles mínimos al
personal “por las circunstancias dela empresa”.

El ingreso gradual al mercado de empresas
jóvenes y vigorosas de reciente creación se hizo
posible en gran parte por eldescontento de
clientes en áreas que anteriormente eran de
Creaciones Ilusión. Venciendo el temor que
sentían por tocar el tema, varios empleados
sugirieron un programa para el cambio de
actividades queincluía en primer lugar una nueva
política de sueldos y salarios, con altos incentivos
vinculados con el desempeño y medidas concretas
como la capacitación de las diseñadoras en
técnicas modernas...