ADMINISTRACI N DE LA PRODUCCI N TAREA 1

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
SANTIAGO ESCOBAR ALBAN
UIDE
ING CHRISTIAN DAVILA
Tarea 1
1.-Defina que es Estrategia Corporativa? (respaldo de autor)
La estrategia corporativa por definición es lamanera en que una compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de diferentes negocios y actividades en el Mercado. Vale la pena resaltar tres aspectos de esta definición: primerola creación de valor se refiere a la generación de un desempeño financiero superior que provenga de diferentes actividades en el mercado, que creen ventajas corporativas; segundo: configuración, serefiere al enfoque de la corporación en múltiples mercados (diversificación, enfoque geográfico y barreras verticales), y tercero la coordinación, es el manejo de aquellas actividades y negocios queestén dentro de la jerarquía corporativa.
Autor Lauren Loz , Gestion ADN

2.- ¿Las Universidades necesitan de una Planeación Estratégica? Justifique
(criterio personal con sustento bibliográfico)

Según loinvestigado podemos decir que es importante que en una universidad se desarrolle un proceso de planeación permanente que dé respuesta a las necesidades del entorno.

El objetivo que se puede obteneres de planificar en forma sistemática el desarrollo de la universidad ya que de esa manera permite ofrecer programas educativos con alta calidad.
La Planeación Estratégica busca incorporarimportantes aprendizajes institucionales conseguidos en periodos anteriores y lo importante es continuar con la tradición que las universidades tienen.
Sustento bibliográfico
Planeacion estratégico de laUniversidad de la Salle.


3.-Describa un de los modelos productivos en concepto. Aplique a través de un
gráfico de a la empresa donde trabaja o de su elección. (Sustento bibliográfico)
PLUSVALÍA La primera(absoluta) obtenida mediante la prolongación del tiempo de trabajo de los trabajadores, más allá del tiempo necesario, para que el trabajador produzca el equivalente de su salario o el valor de su...