ADMINISTRACI N DE LA REMUNERACI N

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN
Entre los objetivos principales que se buscan alcanzar con el
diseño e implantación de un sistema o programa de administración de la remuneración enuna organización están:


Permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los
Trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización.

Losprincipales objetivos :

I. Premiar el desempeño de los trabajadores para satisfacción de ellos
y de la empresa.

El reconocimiento es una herramienta de gestión que refuerza la relación de la empresa conlos trabajadores, y que origina positivos cambios al interior de una organización. Cuando se reconoce a una persona eficiente y eficaz, se están reforzando además las acciones y comportamientos que laorganización desea prolongar en los empleados.
“El reconocimiento es parte de la felicitación que todo trabajador requiere recibir periódicamente. Nada motiva más que el éxito, y el reconocimiento esla consecuencia de este éxito. Por tanto, cuando un trabajador recibe un reconocimiento por lo que hace, mejora su desempeño laboral”, dijo Ricardo Pino, director de Alianzas de Centrum Católica.Premiar el desempeño actúa, tanto a nivel de los colaboradores como de la organización: puede llegar a ampliar y mejorar la satisfacción y retención de los empleados, y la rentabilidad y productividad dela empresa. La gente que se siente apreciada por otros, posee una actitud positiva y mayor confianza y habilidad para contribuir a las metas.

II. Motivar el desempeño futuro de los empleados.Elevar los niveles de desempeño del personal.
La motivación temporal se hace necesaria porque estimula el desempeño de las
Personas que trabajan en una organización. Las evaluacionesperiódicas
refuerzan los resultados que se están obteniendo en el desarrollo del puesto y
aunque sean temporales, ayudan a mantener autoestima, y confianza entre sus
ocupantes, pues...