ADMINISTRACI N DE LAS REMUNERACIONES ERIKA

UNIDAD V ADMINISTRACIÓN DE LAS REMUNERACIONES
5.1. Concepto de administración de las remuneraciones:
La Administración de remuneraciones es la rama de la administración de personal que se ocupa del estudio de la retribución económica de los trabajadores por su trabajo. Permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidadesmateriales, de seguridad y de ego o estatus
5.2. Importancia de la administración de las remuneraciones:
-Para el trabajador: es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea siempre necesariamente lo que busca en primer lugar. 
-Para la empresa: es un elemento de importancia en el costo de producción. No en toda clase de industrias tiene la misma importancia: en algunas puede alcanzar unporcentaje muy alto del costo, y en otras reducirse. De ordinario esta reducción, depende de la capitalización y maquinización de la empresa. 
-Para la sociedad: es el medio de subsistir de una gran parte de la población. Siempre la mayor parte de la población vive de su sueldo. 
-Para la estructura económica de un país: siendo el sueldo esencial en el contrato de trabajo, y siendo el contrato detrabajo uno de los ejes del régimen actual, la forma en que se manejen los sistemas de sueldos, condicionará la estructura misma de la sociedad. 
5.3. Diferencia entre sueldo y salario:
Proviene de solidus: moneda de oro de peso cabal. 
Es el pago que los empleados reciben por su trabajo antes de deducir sus contribuciones de seguridad social, impuestos y otros conceptos análogos. Es el pagoperiódico, la cantidad económica que el empleador paga cada determinado tiempo a su empleado y que es acordada por ambas partes. Esta cantidad, en principio es siempre la misma, es decir, es una cantidad fija de dinero, independientemente, por ejemplo, de que un día sea festivo y no se trabaje.
El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones.Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su fuerza y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades reciprocas entre el empleado y el empleador.
* El salario para las personas los salarios representan una de las complejas transacciones, ya que cuando una persona acepta un cargo, se compromete a una rutinadiaria, a un patrón de actividades y una amplia gama de relaciones interpersonales dentro de una organización, por lo cual recibe un salario. Así, a cambio de este elemento simbólico intercambiable, EL DINERO, el hombre es capaz de empeñar gran parte de sí mismo, de su esfuerzo y de su vida.
* El salario para las organizaciones, para las organizaciones los salarios son a la vez un costo y unainversión. Costo, Porque los salarios se reflejan en el costo del producto o del servicio final. Inversión, porque representa aplicación de dinero en un factor de producción. El trabajo como un intento por conseguir un retorno mayor.
La participación de los salarios en el valor del producto depende, obviamente del ramo de actividad de la organización. Cuanto más automatizada sea la producción(tecnología de capital intensiva), menor será la participación de los salarios y los costos de producción. En cualquiera de estos dos casos, los salarios siempre representan para la empresa un respetable volumen de dinero que debe ser muy bien administrado.
5.4. Clasificación de los salarios:
El salario es el pago de la mano de obra, o el precio por el uso de obra ajena. Existe una gran diversidad detipos de salario, y entre los más importantes pueden citarse los siguientes:
5.4.1. Medio de pago empleado
5.4.1.1. Moneda
Son los que se pagan en moneda de curso legal, es decir, los que se pagan en dinero. Es el salario pagado en moneda de uso corriente, que todo trabajador recibe. De esta manera, quien lo recibe tiene la posibilidad de llevar a cabo pagos en efectivo, en caso de ser en moneda...