Administraci N De Obras

ADMINISTRACION DE OBRAS

2014

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OBJETIVO DEL CURSO
La asignatura tiene por objetivo enfrentar al alumno a problemas o
situaciones que se dan en obras de construcción y, buscar criterios
metodológicos para la administración de los recursos.
Completado el curso, el alumno estará en condiciones de:
• Situarse en el contexto de una obra de construcción.
• Establecer, evaluar y analizar solucionesalternativas para su
correcta administración.
• Dirigir, administrar, planificar, coordinar y controlar la ejecución
de proyectos de construcción.

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PROGRAMA DEL CURSO
INTRODUCCIÓN – GESTIONES PREVIAS A LA EJECUCION.
– La firma del contrato.
– Entrega de terreno.
– Programas físico y financiero.
– Cronología de una obra de construcción.
– La instalación de faenas.
– Replanteo, trazado yniveles.
PLANIFICAR UNA OBRA.
– Conocimiento del proyecto.
– Determinación del Método Constructivo.
– El emplazamiento.
– Planes de Acción.
– Planificando Recursos y Suministros.
– La logística.
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PROGRAMA DEL CURSO
• ORGANIZANDO LA OBRA.
– La Estructura Organizacional de la Obra.
– Definición de Roles.
– Flujos Internos.
– Infraestructura Comunicacional.
– Procedimientos Organizacionales.
•FINANCIAMIENTO DE LA OBRA.
– Anticipos contemplados.
– Estados de Pago.
– Retenciones.
– Financiamiento Bancario.
– Leasing.
– Factoring.
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PROGRAMA DEL CURSO
• LA DIRECCION DE LA OBRA.
– La Delegación de Autoridad.
– La Filosofía Administrativa.
– El estilo de Liderazgo.
– La Comunicación en Obra.
– Planes Motivacionales.
– Clima Organizacional en Obra.
– Tomas de Decisiones.
• EL CONTROL EN TERRENO.
–Patrones de Medida.
– Informe de Rendimientos.
– Control de Avance.
– Control de Costos.
– Evaluación de Desempeños.
– Auditorías Operativas..
• EL DESARROLLO DEL PERSONAL.

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GESTIONES PREVIAS A LA
CONSTRUCCION
La firma del contrato :
Requiere previamente entregar la garantía de buena
ejecución o fiel cumplimiento.
Puede ser una simple suscripción de un decreto de
adjudicación , o suprotocolización o, la firma del contrato
por ámbas partes o su reducción a escritura pública.
La entrega de terreno :
Es importante que participen los interlocutores válidos.
Verificar que las condiciones para construir se ajusten a las
condiciones en que fue estudiado el proyecto. (*1)
Levantar un acta con todas las observaciones relevantes.
(*1) Caso Baden.

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GESTIONES PREVIAS A LA
CONSTRUCCION
Programafísico y financiero
Debe ajustarse al presentado en licitación.
Debe existir coherencia entre lo físico y lo financiero.
El pago y las exigencias de avance se harán acorde a este
documento.
Cronología de un contrato de construcción.
Gestión Administrativa > Replanteo y trazados >
Movimiento de Tierra > Obra Gruesa > Instalaciones >
Terminaciones > Recepción Provisoria > Etapa de
Comportamiento >Recepción Definitiva.
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GESTIONES PREVIAS A LA
CONSTRUCCION
Estudio del Emplazamiento :
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Condiciones Topográficas
Condiciones Geotécnicas
Condiciones de Tránsito.
Disponibilidad de Mano de Obra
Centros de adquisición de materiales
Area para instalación de faenas
Servicios de agua , electricidad y comunicación
Medios de transporte
Alojamiento y alimentación
Empréstitos ybotaderos.

Instalación de Faenas :
• Debe ajustarse a la exigencia de las bases.
• Debe generar eficiencia operativa
• Debe ser segura

¿Qué necesito para ejecutar esta
obra?

Requerimientos para ejecutar una
Obra
Permisos
Recursos :

Mano de Obra
Materiales
Equipos , maquinarias, herramientas
Financiamiento
INFORMACION

¿ Que Información ?
Planos
Especificaciones Técnica
Bases AdministrativasInformación del estudio ( Suelos, PR )
Presupuesto de Obras y Compensado

Los recursos deben ser administrados

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Administración de Contratos
Administrar es el arte de conseguir que se hagan las
cosas, a través del esfuerzo coordinado de muchas
personas.
La administración es un proceso compuesto por las actividades
de planeación, organización, dirección, y control, desempeñadas
para determinar y...