Administraci n de Personal

Administración de
Personal
Trabajo Practico Nº1
Tula Carlos Fabricio
Matr. Nº:8338

ABEDUL es una pymes familiar compuesta por sus dos dueños (Cinthia y
Moisés) más 3 empleados, ABEDUL está dedicadala venta de productos para
la ornamentación, decoraciones, regalaría y brinda servicios para fiestas.


Que la función sea asignada a la línea o sea a la cadena de mandos

En esta alternativa seconsidera que los responsables del área de personal
depende de la escala jerárquica. La operatoria de la empresa consistiría en que
cada uno de los empleados como así también los dueños adquieran unaresponsabilidad en cuanto a cada uno de los empleados. En tratar de llevar un
control de cada uno supervisando la labor realizada por ellos, se podría decir
que los dueños deberían llevar un control delos tres empleados y un empleado
encargado debería supervisar la labor realizada por los subordinados, lo que
implica que cada uno de ellos deba tomar dediciones respecto al personal para
lo cual noestán capacitados lo suficientemente.



Que la función sea asignada a un sector que se especializa en el tema

Esta alternativa determina que la responsabilidad del área de personal es
asignada a unórgano organizacional específico y especializado, si se opta por
esta asignación la función de personal seria asignada a uno de los dueños
(Moisés) que es quien posee los mayores conocimientos referidosal
personal en él se debería centralizar todo el tema referido a los empleados,
por ejemplo el sería el encargado de autorizar o no las licencias, la distribución
de horarios, entre otros.



Que lafunción sea asignada a un sector (unidad especializada) que se
vale de la línea para cumplirla.

Según ésta alternativa, que se vale de una combinación de las características
de las 2 alternativasanteriores, el modelo de operatoria en esta alternativa
seria conjunta entre los dos dueños, las decisiones referidas pasarían por el
dueño Moisés en conjunto con la segunda dueña Cinthia que es...