Administraci n de proyecto gil
Páginas: 2 (333 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2015
¿Qué es Administración de proyecto ágil?
Agile Project Management es un enfoque innovador para la gestión de proyectos, que ayuda a las personas trabajar juntas de manera efectiva para lograr losobjetivos de negocio. Esta nueva guía ofrece la posibilidad de entregar los proyectos ágiles en organizaciones que requieren normas, rigor y visibilidad en la Gestión de Proyectos, pero al mismo tiempopermite un ritmo y un cambio rápido de Agile.
Agile Project Management trabaja conjuntamente con enfoques de gestión de proyectos más formales, tales como PRINCE2 y complementa los procesos decalidad como la ISO9001 y CMMI.
Agile Project Management se basa en los aspectos fundamentales comprobados en Atern DSDM, el cual aborda plenamente el concepto de un proyecto ágil y proporciona una guíadetallada sobre cómo gestionar y entregar los proyectos ágiles.
Agile Project Management es el resultado de la colaboración entre APMG-International y el consorcio DSDM.
Beneficios De Agile ProjectManagement
Proporciona un enfoque que ofrece agilidad pero conserva los conceptos de proyecto, entrega de proyecto y gestión de proyecto.
Permite a las organizaciones obtener los beneficios de unenfoque ágil, sin introducir riesgos innecesarios.
No hay necesidad de desarrollar e integrar procesos específicos de la gestión ágil de una compañía, la organización puede simplemente adoptar unenfoque comprobado.
Para una organización que ya utiliza PRINCE2, la adopción de Agile Project Management permite el uso continuado de PRINCE2.
Para una organización que es nueva a la gestión deproyectos y quiere entregar proyectos ágiles de una manera controlada, Agile Project Management puede proporcionar una guía suficiente para permitir una gestión y una entrega exitosas.
Combina un uso eficazde los conocimientos de la gente junto con las técnicas.
A diferencia de un enfoque tradicional, AGILE fija tiempo, costo y calidad en las fases iniciales de un proyecto
Elementos De Agile...
Agile Project Management es un enfoque innovador para la gestión de proyectos, que ayuda a las personas trabajar juntas de manera efectiva para lograr losobjetivos de negocio. Esta nueva guía ofrece la posibilidad de entregar los proyectos ágiles en organizaciones que requieren normas, rigor y visibilidad en la Gestión de Proyectos, pero al mismo tiempopermite un ritmo y un cambio rápido de Agile.
Agile Project Management trabaja conjuntamente con enfoques de gestión de proyectos más formales, tales como PRINCE2 y complementa los procesos decalidad como la ISO9001 y CMMI.
Agile Project Management se basa en los aspectos fundamentales comprobados en Atern DSDM, el cual aborda plenamente el concepto de un proyecto ágil y proporciona una guíadetallada sobre cómo gestionar y entregar los proyectos ágiles.
Agile Project Management es el resultado de la colaboración entre APMG-International y el consorcio DSDM.
Beneficios De Agile ProjectManagement
Proporciona un enfoque que ofrece agilidad pero conserva los conceptos de proyecto, entrega de proyecto y gestión de proyecto.
Permite a las organizaciones obtener los beneficios de unenfoque ágil, sin introducir riesgos innecesarios.
No hay necesidad de desarrollar e integrar procesos específicos de la gestión ágil de una compañía, la organización puede simplemente adoptar unenfoque comprobado.
Para una organización que ya utiliza PRINCE2, la adopción de Agile Project Management permite el uso continuado de PRINCE2.
Para una organización que es nueva a la gestión deproyectos y quiere entregar proyectos ágiles de una manera controlada, Agile Project Management puede proporcionar una guía suficiente para permitir una gestión y una entrega exitosas.
Combina un uso eficazde los conocimientos de la gente junto con las técnicas.
A diferencia de un enfoque tradicional, AGILE fija tiempo, costo y calidad en las fases iniciales de un proyecto
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