ADMINISTRACI N DE PROYECTOS 3 12

Administración de Proyectos.

Ciclo 14-3
Prof. Jorge Lozano

Ing. José Jorge Lozano González

Objetivos de clase

1.
2.
3.
4.
5.

Lista.
Sección de preguntas.
Tipos de proyectos.
Planeación detallada y práctica.
Riesgo.

Ing. José Jorge Lozano González

Lista

Ing. José Jorge Lozano González

Ejercicio.
1. ¿Cuáles son las siete características de un
proyecto?
2. ¿Qué es un proyecto?
3. ¿Qué esadministración de proyecto?
4. ¿Cuáles son las fases del Ciclo de vida de un
proyecto?
5. ¿Cuáles son los criterios para evaluar una
propuesta de evaluación de un proyecto?
6. Completa
la tabla
del ciclo de vidaFin
de un
Fase
Inicio
proyecto.

Ing. José Jorge Lozano González

1.1.2 Tipos de Proyectos.
Sociales y Privados
• Sociales – Es un grupo de tareas que
comprometen recursos, actividades yproductos
durante un periodo determinado de tiempo y en
una región en particular que resuelve problemas
o necesidades de la población.
• Privado – Se definen como instrumentos de
decisión, que orienta y apoya el proceso racional
de toma de decisiones, donde permite juzgar la
asignación de recursos con el fin de determinar
la rentabilidad socioeconómica y privada del
proyecto y en base a esta, serealizará el
programa de inversión.
Ing. José Jorge Lozano González

Costos y Evaluación de proyectos, José Eliseo Ocampo, 12ª Edición, CECSA,Pag.

1.1.2 Tipos de Proyectos.
Clases de Proyectos Públicos y
Privados
• De cumplimiento (deben hacerse) –
• Emergencia (deben hacerse)
• Operativos
• Estratégicos

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2. Planeación de proyectos
La planeación
Determina lo quese debe hacer, quién lo hará,
cuánto tomará y cuánto costará. El resultado
de este esfuerzo es un plan inicial. Tomarse el
tiempo para desarrollar un plan bien trazado es vital
para el éxito de cualquier proyecto. Muchos
proyectos han excedido su presupuesto, incumplido
con sus fechas de terminación o han satisfecho sus
requisitos sólo en forma parcial debido a que no
contaban con un plan viableantes de iniciarlo.
En la planeación hay 2 fases: Planeación detallada
y Poner en práctica con el fin de alcanzar los
objetivos
Ing. José Jorge Lozano González

2. Planeación de proyectos

Planeación detallada.
Se divide en dos partes: Contenido y Evaluación de
Riesgos.

CONTENIDO

Ing. José Jorge Lozano González

RIESGO

2. Planeación de proyectos

Los pasos para la selección de un proyecto sonlos
siguientes:
1. Desarrollar un conjunto de criterios para
evaluar la oportunidad:
* Alineamiento con las metas de la empresa
* Volumen de ventas previsto
* Incremento en la participación de mercado
2. Listar los supuestos con los que
fundamentará cada oportunidad.

Ing. José Jorge Lozano González

2. Planeación de proyectos

3. Reunir datos e información sobre cada
oportunidad que ayuden atomar una
decisión inteligente en lo que se refiere a
la selección del proyecto - Aquí interviene las
estimaciones y proyecciones que deben
acompañar a la cada oportunidad.
4. Evaluar cada oportunidad según los
criterios – Aquí se les entrega a varias personas
estos análisis para que cada una evalúe
particularmente qué sería lo mejor.

Ing. José Jorge Lozano González

2. Planeación de proyectosCosto / Beneficio
Costo de Varios Proyectos– Aquí se analiza el costo
total de uno contra otro
Evaluar implica:
1. Identificar
2. Medir
3. Valorar Costo-Beneficio
Costo /Beneficio inicia con la llamada Situación
Base. Que es donde se analiza que es lo que
sucederá en la empresa, el sector o el país.

Ing. José Jorge Lozano González

3.- Realización del Proyecto
• Pasos para realizar la planeación deun
proyecto.
1. Una lista de las actividades que se pretende
hacer
2. Una división del trabajo
3. Matriz de responsabilidades
4. Tabla de tiempos
5. Tabla de dependencias.
6. Una ruta crítica (CPM y PERT)
7. Gráficas de tiempo (Gantt)

Ing. José Jorge Lozano González

Para ilustrar cada una de las etapas Utilizara el
ejemplo del proyecto de construcción de un nuevo
patio ferroviario en...