administraci n de proyectos
Páginas: 4 (763 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS
Administración de Proyectos
Ing. Industrial
Alumno: Rivera Mendívil Jorge Ricardo
Grupo: 555
Maestro: Estrada Beltrán José Alberto
Introducción
Laadministración de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y unfinal limitados por el tiempo, los recursos y los resultados deseados. Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, una fecha límite y un presupuesto (personal, suministros y dinero).
Definiciónde proyecto
Un proyecto es el plan que se lleva a cabo en distintas empresas con el fin de elaborar un sistema con actividades que se encuentran coordinadas entre sí. Tiene como objetivo alcanzar metasespecíficas que estén dentro de los límites que imponen los presupuestos y consistirá desarrollarlo en un lapso de tiempo para que dé resultados.
Importancia de la Administración de proyectos
Laimportancia de la administración de proyectos implica aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar accionesconcisas y efectivas para obtener el máximo beneficio. Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entreotras cosas, incrementan el fluido de operaciones en una organización, provocando que los métodos de administrativos convencionales sean inadecuados. Por esta razón la administración de proyectos esimportante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización.
Fases de la Administración de proyectos
Previsión.- Consiste en definir la meta global del proyecto, las expectativas de los queesperan los clientes de la empresa y reconocer que el proyecto se pueda llevar a cabo.
Planeación.- Listado de actividades para lograr que se alcancen las metas el proyecto, también si es posible...
Administración de Proyectos
Ing. Industrial
Alumno: Rivera Mendívil Jorge Ricardo
Grupo: 555
Maestro: Estrada Beltrán José Alberto
Introducción
Laadministración de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y unfinal limitados por el tiempo, los recursos y los resultados deseados. Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, una fecha límite y un presupuesto (personal, suministros y dinero).
Definiciónde proyecto
Un proyecto es el plan que se lleva a cabo en distintas empresas con el fin de elaborar un sistema con actividades que se encuentran coordinadas entre sí. Tiene como objetivo alcanzar metasespecíficas que estén dentro de los límites que imponen los presupuestos y consistirá desarrollarlo en un lapso de tiempo para que dé resultados.
Importancia de la Administración de proyectos
Laimportancia de la administración de proyectos implica aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar accionesconcisas y efectivas para obtener el máximo beneficio. Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entreotras cosas, incrementan el fluido de operaciones en una organización, provocando que los métodos de administrativos convencionales sean inadecuados. Por esta razón la administración de proyectos esimportante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización.
Fases de la Administración de proyectos
Previsión.- Consiste en definir la meta global del proyecto, las expectativas de los queesperan los clientes de la empresa y reconocer que el proyecto se pueda llevar a cabo.
Planeación.- Listado de actividades para lograr que se alcancen las metas el proyecto, también si es posible...
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