Administraci N De Recursos Humanos Y Liderazgo

Guía Metodológica
Asignatura

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y
LIDERAZGO

Propiedad de Valle Central Prohibida su reproducción total o parcial por cualquier medio

1

Estimados alumnos:
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se
pueden identificar tres aspectos que se destacan por su
importancia: la globalización, el permanente cambio del entorno y
la valoración delconocimiento.
Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se
basan en la concepción de un hombre como un “sustituible”
engranaje más de la maquinaria de producción en contraposición
a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito de una
organización.
Hoy en día se considera que el Recurso Humano es el capital
principal de una organización, el cual posee habilidades ycaracterísticas que le dan vida, movimiento y acción a toda la
organización, por lo que el término más empleado es Talento
Humano.
En esta Guía, se analizará algunos de los aspectos que dicen
relación con la Gestión del Recursos Humano y cómo el Liderazgo
puede potenciar la productividad de cada persona hacia el logro
de los objetivos organizacionales.
Estudia cada unidad detenidamente, analiza los linkssugeridos y
responde los temas solicitados.

Comencemos a trabajar…

Propiedad de Valle Central Prohibida su reproducción total o parcial por cualquier medio

2

Esta Guía, pretende desarrollar las siguientes competencias de acuerdo al Perfil
Profesional del Técnico en Administración de Empresas mención Recursos
Humanos:

Competencias
Profesionales

Competencias
de Egreso

Describir
elcomportamiento
operativo
de
los
distintos
subsisitemas de Recursos Humanos
e identificar problemáticas para
darle solución eficiente.

o

Diferencian el énfasis operativo y
estratégico de la unidad de Recursos
Humanos dependiendo de su tipo de
estructura y ubicación en la
organización.

Describen la naturaleza de los
distintos problemas de Recursos
Humanos y su sistematización en
términos
de
sistemas
yprocedimientos.

o

Identifican las funciones que deben
ser ejecutadas por el Departamento
de Recursos Humanos de una
organización.

Para lo anterior, la Guía se ha dividido en las siguientes unidades de estudio con sus
respectivos Objetivos de Aprendizaje y Contenidos:

Propiedad de Valle Central Prohibida su reproducción total o parcial por cualquier medio

3

UNIDAD I
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS1.1 Introducción.
1.1.1 Importancia de los Recursos Humanos.
1.1.2 Características de los Recursos Humanos.
1.2 Los Gerentes y el Departamento de Recursos Humanos.
1.2.1 Autoridad del Gerente de Recursos Humanos.
1.2.2 Funciones del gerente de Recursos Humanos.
1.3 Ubicación de la función Personal en la organización.
1.3.1 Objetivos.
1.3.2 Departamento de Personal.
1.3.3 Ubicación del Departamentode Recursos Humanos.
1.4 Políticas de Recursos Humanos.
1.5 El área de Recursos Humanos como proceso.
UNIDAD II
OBTENCIÓN DE LRECURSO HUMANO
2.1 Subsistema de obtención del recurso humano.
2.1.1 Identificación del Talento Humano.
2.2 Selección de Personal.
2.3 Contratación.
2.4 Inducción.
2.4.1 El Proceso de Inducción.
UNIDAD III
MANTENCIÓN DEL RECURSO HUMANO
3.1 Retribución al recurso humano.
3.2Compensación.
3.3 Administración de salarios.
3.4 Evaluación y Clasificación de Cargos.
3.4.1 Métodos de Evaluación de Cargos.
3.4.2 Comité de Evaluación de Cargos.
Propiedad de Valle Central Prohibida su reproducción total o parcial por cualquier medio

4

3.4.3 Clasificación de Cargos.
3.5 Investigación Salarial.
3.6 Política Salarial.
3.7 Planes de Beneficios sociales.
3.8 Higiene y Seguridaden el Trabajo.
UNIDAD IV
DESARROLLO DE PERSONAL
4.1 Conceptos Fundamentales.
4.2 Capacitación y Desarrollo.
4.3 El Proceso Administrativo de la Capacitación.
4.4 Etapas del Proceso de Capacitación y Desarrollo.
4.5 Vías para el desarrollo de los Recursos Humanos.

UNIDAD V
LIDERAZGO
5.1 Concepto de Líder.
5.2 Liderazgo Situacional, Coaching y Trabajo en Equipo.
5.2.1 Liderazgo Situacional....