Administraci N De Riesgos Ar

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

1.

Administración de Riesgos - Ingeniería de Riesgos

Preocupación de la Seguridad del Hombre y Maquinarias con el surgimiento de la Revolución
Industrial.
Evolución

Objetivos

Seguridad Industrial
Higiene Industrial
Medicina de Trabajo

Protección Hombre / Maquinaria.
Estudio del Medio Ambiente de Trabajo.
Estudio
de
las
Enfermedades
Profesionales
(incorporación deMédicos).
Análisis de los Riesgos Industriales involucrando las 3
disciplinas anteriores.
Estudio de la adaptación de las maquinarias,
herramientas, muebles, etc., al trabajador.
Análisis de los Daños a la Propiedad por parte del
Mercado Asegurador y Reasegurador.

Prevención de Riesgos
Ergonomía
Ingeniería de Control de Pérdidas

Administración de Riesgos

Ingeniería de Riesgos

2.

1. Nuevosavances tecnológicos.
2. Evolución de las relaciones entre la industria y el
seguro.
3. Complementación de ambas disciplinas en el estudio
de los riesgos.
4. Cubren todas las disciplinas anteriores.

Administración de Riesgos

Definición
La Administración de riesgos es una forma sistemática de proteger los recursos de toda Empresa
y sus ingresos contra las pérdidas; de tal manera que los objetivos dela compañía pueden ser
alcanzados sin ninguna interrupción. La Administración de Riesgos manejada de manera
adecuada, crea estabilidad e indirectamente contribuye con las utilidades.
Administración de Riesgos no es lo mismo que Seguros, pero los Seguros pueden ser parte de la
Administración de Riesgos.

Elaborado y recopilado por: Arq. Jaime Sotomayor

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ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

Ventajas
a)Comerciales




b)

Técnicas





c)

Aumento de utilidades (baja la siniestralidad).
Creación de un depósito derivado de las utilidades.
Estudio financiero para pago de primas (renovaciones).
Elemento de juicio para concesión de préstamos.

Administrativas



3.

Conocimiento real de los riesgos.
Disminución del riesgo y siniestralidad.
Mejoramiento de las condiciones de reaseguros(CAUTIVA).
Estudio técnico en los programas de seguros.

Financieras





d)

Imagen para la empresa ante sus clientes.
Arma de ventas profesional.
El objetivo es ser la empresa líder en el mercado.

Intercambio de información con otras áreas de la empresa.
Estructuración de los servicios.

Conceptos de la Administración de Riesgos

3.1. Administración de Riegos: Definición
La administración deriesgos es una forma sistemática de proteger los recursos y los ingresos de
un negocio, de tal forma que los objetivos de la organización puedan ser logrados sin
interrupciones.
Llevada y manejada en forma adecuada, la administración de riegos crea estabilidad y contribuye
indirectamente en los beneficios.

Elaborado y recopilado por: Arq. Jaime Sotomayor

2

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

Administraciónde riesgos no es sinónimo de seguros, pero los seguros son una parte esencial de
la administración de riesgos. Por lo anteriormente expuesto, la administración de riesgos puede
ser considerada como:



Una herramienta gerencial.
Una metodología lógica y sistemática para la identificación, evaluación, control y
financiación de riesgos.

3.2. La Administración de Riesgos como una HerramientaGerencial
Cuando esta disciplina se utiliza como una herramienta gerencial, los procedimientos se pueden
sistematizar a través de las siguientes etapas:
1.
2.
3.
4.
5.

Diseño de una política de AR y su establecimiento.
Análisis de riesgos.
Tratamiento de los riesgos.
Financiación de los riesgos.
Administración de los riesgos: coordinación, educación y comunicación.

En adelante cada una de estasetapas serán analizadas en forma detallada, pero inicialmente
observemos como se instrumenta la administración de riesgos dentro de una organización; en el
siguiente cuadro se da una idea precisa del por qué se considera a la administración de riesgos
una superdisciplina. Cabe destacar que para la implementación de estas técnicas se requieren
sólidos conocimientos ingenieriles, contables, de...