administraci n de sueldos2

Función: Administración de salarios.
Es un área en la cual los intereses creados e influencias de la administración, empleados, público, sindicatos y fuerzas económicas con frecuencia están en conflicto y por tanto, deban ser equilibrados.
Objetivo. Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo alesfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo de cada puesto.
La administración de salarios deberá basarse en los tabuladores estructurados sobre valuaciones de puesto y los datos resultantes de encuestas de salarios de los mercados de trabajo que afecten a la organización, teniendo en cuenta los salarios mínimos legales vigentes en cada región de la República donde tengasucursales la organización.
Política. Estar en situación de competencia y aun de ventaja en el mercado de trabajo para contar con los mejores elementos posibles. La distribución de la riqueza, a través de los salarios, es un forma de contribuir al bienestar del país.
Subfunciones:
Asignación de funciones.
Determinación de salarios
Calificación de méritos.
Compensación suplementaria ( incentivos ypremios).
Control de asistencias.
Función: Servicios al personal
Objetivo. Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la organización y tratar de ayudarles en problemas relacionadas a su seguridad y bienestar personal.
Política. En la resolución de problemas de tipo personal se deberá tener una actitud de madurez y respecto a la vida privada del elemento humano, a fin de evitarcaer en una situación paternalista.
Coordinar, publicar y difundir los derechos y las prestaciones sociales y económicas, que otorgan tanto la organización como los organismos externos y disposiciones legales, para que sus beneficios lleguen en igualdad de oportunidad a todos los trabajadores.
Subfunciones:
Actividades recreativas.
Seguridad
Protección y vigilancia.




MATERIA: ADMINISTRACIÓN DESUELDOS Y SALARIOS
Se considera como tal toda cantidad recibida en dinero o en especie (otros bienes) como consecuencia de la prestación por el trabajador de servicios para una empresa, incluidos los meses de vacaciones. El salario en especie no puede superar el 30% del salario total.
La totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores en dinero o en especie, por la prestaciónprofesional de servicios laborales por cuenta ajena, que retribuya el trabajo efectivo, cualquiera que sea la forma de remuneración o los períodos de descanso computables como el trabajo
Es la contraprestación principal y directa que recibe el trabajador por sus servicios.  
Sueldo: Remuneración al trabajo que se da por mes o quincena. Este tipo de retribución  es para trabajos administrativosprofesionales y directivos.
Jornal: Retribución que se da por un día de trabajo.
Honorario: Retribución que se da a la persona por la prestación servicios profesionales
Salario minimo: Lo fija el Gobierno, por acuerdo con representantes sindicales y empresariales, y teniendo en cuenta la coyuntura económica y la previsión para el año.
Clasificación de los Salarios
El salario lo constituye no sólo laremuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio, porcentaje sobre ventas y comisiones".Dinero: Modalidad de pago salarial que se otorga al trabajador en la moneda legal del país.
Especie: Se presenta cuando el empleador suministra al trabajador, en parte de pago del salario: vivienda, alimentación, vestuario, etc.
El salario en especie sólo puede ser parcial. "Debe valorarse expresamente en todo contrato de trabajo. A falta de estipulación o de acuerdo sobre su valor real se estimará...