ADMINISTRACI N DEL ACTIVO FIJO

ADMINISTRACIÓN DEL
ACTIVO
FIJO

DEFINICIÓN

E
IMPORTANCIA
ACTIVO FIJO

DEL

El presupuesto de Capital: Es el Proceso de
Planeación
y
Administración
de
las
Inversiones a Largo Plazo de la EmpresaMediante este proceso los gerentes de la
organización tratan de Identificar, Desarrollar
y evaluar las oportunidades de inversión que
pueden ser rentables para la compañía.

TIPOS

DE PROYECTOSINVERSION

DE

•Proyectos de Expansión
•Proyectos de Reemplazo
•Proyectos Independientes
•Proyectos
Excluyentes

Mutuamente

•Proyectos de Contingencia

PROYECTOS

DE

EXPANSIÓN

Son los que se realizan conel objeto de
ampliar las operaciones de la empresa ,
lo cual se realiza regularmente a través
de la adquisición de Activos Fijos.
Los beneficios esperados en los
proyectos de expansión se relacionanfundamentalmente con el incremento
de los ingresos de la empresa.

PROYECTOS

DE

REEMPLAZO

Son los que tienen relación con la substitución
del Activo Fijo que ya esta desgastado.
Los beneficiosesperados de los proyectos de
reemplazo tienen relación con reducciones en
los costos de producción, aunque en ocasiones
también proporcionan aumento en los
ingresos.

PROYECTOS

INDEPENDIENTES

Supongaque una empresa está considerando
adquirir un nuevo camión que usará para
llevar mercancía a sus clientes y también
renovar una máquina cortadora de madera.
Puesto que la decisión que se tome encuanto
al equipo de transporte es separada de la que
se tome en cuanto al reemplazo de la
maquinaria, estos proyectos se consideran
independientes entre sí.

PROYECTOS MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
Por otraparte si se está considerando un
camión marca Mercedes–Benz y otro marca
Volvo como alternativas para el reparto de los
productos, estos proyectos serían mutuamente
excluyentes.
Esto es, si se decidecomprar uno de los
camiones
automáticamente
se
estaría
eliminando al otro camión; o se adquiere
uno o se adquiere el otro.

PROYECTOS

DE

CONTINGENCIA

La decisión que se tome con respecto a cierta...