ADMINISTRACI N ESTRAT GICA

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización, como planeación, organización, dirección y control.
¿Por qué es importante laAdministración Estratégica?
Es que puede hacer la diferencia en que tan bien se desenvuelve una organización
Ayuda a los gerentes a enfrentar situaciones que cambian continuamente, y decidir qué acciones tomarEs importante debido a que las organizaciones son diversas y complejas
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Es un proceso de seis pasos que involucra planeación estratégica.
PASOS PARA ELPROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
1) IDENTIFICAR LA MISIÓN ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN, SUS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
Toda organización requiere de una misión que es una declaración de su propósito
2)REALIZAR UN ANÁLISIS EXTERNO
Son los factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan su desempeño.
Oportunidades: son tendencias positivas en el ambiente externo.
Amenazas: son tendenciasnegativas que afectan a la organización.
3) REALIZAR UN ANÁLISIS INTERNO
Proporciona información importante sobre los recursos y capacidades específicas de una organización.
Fortalezas: actividadque la organización hace bien o cualquier recurso con el que cuenta
Debilidades: actividades que la organización no hace bien o recurso que necesita pero no lo posee
4) FORMULACIÓN DE ESTRATÉGIAS
Lasestrategias que ayudan a la organización a lograr sus objetivos.
5) IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
Se deben implementar las estrategias formuladas y no importa que tan bien haya sido planeadas por laorganización
6) EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Es el paso final para saber qué tan efectivas han sido las estrategias para ayudar a la organización para lograr sus objetivos
ESTRATEGIAS CORPORATIVASEspecifica en cuales negocios entrara la compañía o en cuales desea entrar.
TIPOS DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
1) ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
Se utiliza cuando una organización desea expandir el número...