Administraci N Financiera I Semana 3

Universidad Femenina del
Sagrado Corazón
Asignatura:
Administración Financiera I
Tercera Semana

Presentación general del curso
Evaluación
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Práctica calificada 1 - Semana 3 (A)  10%
Práctica calificada 2 - Semana 5 (A)
 10%
Trabajo de investigación 1 - Semana 7 (B)  10%
Prueba escrita 1 - Semana 8 (C)
 20%
Práctica calificada 3 - Semana 11 (A)
 10%
Prácticacalificada 4 - Semana 13 (A)
 10%
Trabajo de investigación 2 - Semana 15 (B)  10%
Prueba escrita 2 - Semana 16 (C)
 20%

Presentación general del curso
Evaluación
3.
.
.
.

Trabajo de investigación 1 - Semana 7 (B)  10%
Trabajo grupal, 4 alumnas por grupo
Tema: Análisis vertical, análisis horizontal y ratios
Presentación oral (todas exponen), visual (PPT) y trabajo
escrito con introducción yconclusiones – 15 minutos
. Obtener información de www.smv.gob.pe, información de
empresas, información financiera, búsqueda de
información financiera, estados financieros
. Informar sobre empresa elegida, los grupos no pueden
trabajar una misma empresa

Contenido semana 3
Análisis estructural de los principales EEFF
Estado de situación financiera, estado de
resultados, estado de cambios en elpatrimonio
neto, estado de flujo de efectivo, notas a los
estados financieros
Casos prácticos

Clase anterior
Función financiera de la
empresa y objetivos a C.P.

• Las decisiones financieras a corto plazo se
refieren a transacciones menores a un año.
• Dichas decisiones financieras tienen que ver
con los siguientes temas:
1. Entender la administración del capital de
trabajo neto que incluye cuentaspor cobrar,
inventarios y cuentas por pagar.
2. Entender el equilibrio entre rentabilidad y
riesgo.

Clase anterior
Función financiera de la
empresa y objetivos a C.P.

• Dichas decisiones financieras tienen que ver
con los siguientes temas:
3. Entender el ciclo de conversión del efectivo
y las estrategias para su administración.
4. Entender la administración de inventario y
sus técnicas decontrol.
5. Entender el proceso de evaluación para
otorgar crédito a clientes y su posterior
control.

Clase anterior
Gerente de finanzas
Sus objetivos:
Proveer y administrar
recursos (caja, cuentas
por cobrar, inventarios,
maquinaria, etc.) lo más
eficientemente
posible
para poder obtener un
balance positivo entre
riesgo, retorno y costos.

Clase anterior
Gerente de finanzas
Factores externos:
Debetrabajar con aspectos
relacionados a situación
económica, impuestos, tasas
de
interés,
precios
internacionales,
factores
políticos, factores sociales y
regulaciones.

Clase anterior
Ejemplo de organigrama
Gerencia de administración y finanzas
 
 

 
 

   
   

 
 

JUNTA GENERAL
  DE ACCIONISTAS    
   
 
   

 
 

 
 

   
   

 
 

 
DIRECTORIO
   
 

 
 
 

 
 
 
GERENTE DE
VENTAS
 
 
 
 RECURSOS
HUMANOS

   
   
   

 
 
 
GERENTE DE
  PRODUCCION
   
 
   
 
 

CREDITOS Y
COBRANZAS

 
 
 
 
 
 
 

GERENTE
GENERAL
 
 
 
 
GERENTE DE
ADM/FINANZAS
 
 
 
 
TESORERIA Y
PLANEAMIENTO

   
   

 
 

   
   

 
 

 
 

   
   

 
 

   
   
   

 
 
 
GERENTE DE
COMPRAS
 
   
 
   
 

   
   
   

 
 
 
GERENTE DE
  MARKETING
   
 
   
 

CONTABILIDAD
 

SISTEMAS
 

Clase anteriorDecisiones financieras

La respuesta de manera general, se señala que son
tres las decisiones a ser tomadas en una empresa:

 De Inversión
 De financiamiento
 De reparto de dividendos
Estas decisiones involucran a todas las actividades de
la empresa y en ellas participan todas las gerencias pues
requieren de recursos para poder operar eficientemente.
Las decisiones financieras pueden ser agrupadasen
dos grandes categorías: decisiones de inversión y
decisiones de financiamiento.

Clase anterior
Rendimiento y riesgo - Rendimiento
 Existe un equilibrio entre el rendimiento y riesgo de una
empresa:
 Rendimiento: Es la relación entre los ingresos y los
costos generados por el uso de los activos de la
empresa (corrientes y fijos) en actividades productivas
para obtener para obtener una...