Administraci N Industrial

Apuntes Básicos
sobre
Administración
Industrial
Centro Universitario de Oriente.
Universidad de San Carlos de
Guatemala.
Jon Kraker Rolz Bennett.
Versión I.
Año 2012.

CUNORI/USAC
Concepto de Ciencia de la Administración:
Administración es hacer a través de otros.
Administración es planear, organizar, integrar, dirigir y
controlar las actividades propias de una organización
económico/social.
Concepto de Administración Industrial:
Administración Industrial, es establecer la mecánica y
dinámica administrativo/organizacional necesaria, para la
creación de valores, por medio de eficientar los sistemas de
producción correspondientes.


Fin de la Administración Industrial:
Es maximizar la utilidad empresarial, con el mínimo de costo de
producción, alcanzando los objetivos previamenteestablecidos.


CUNORI/USAC
Expresión Matemática de la Administración Industrial:
Pr = Producción.
F = Función.


RH = Recurso Humano.
RM = Recurso Material.
K = Capital.

Pr = F(RH + RM + K)

Concepto de Productividad:
Se refiere a la producción obtenida, dividida entre los recursos
invertidos en la producción.
Es una relación matemática reflexiva y no absoluta.
Productividad = Producciónobtenida/Recursos invertidos en la
producción


CUNORI/USAC
Expresión Cualitativa de la Administración Industrial:
La Administración Industrial, se puede representar
cualitativamente como:


Automatización = Sistematización + Equipamiento.
Sistematización = Pocedimentación metodológica, secuencial y
racional de las actividades necesarias en un sistema de
producción para la transformación de lamateria prima en
productos terminado.
Equipamiento: Se refiere a la integración del equipo, maquinaria
y herramientas necesarias para que conjuntamente con un
Sistema de producción establecido y los recursos necesarios
para la producción, se alcance un producto terminado

CUNORI/USAC
Planteamiento Básico de la Economía de la Producción:
Se establece en razón de tres (3) preguntas básicaseconómico/sociales:
 Que y Cuanto Producir:
En el análisis contextualizado de mercado, se establece la
referencia de la demanda de productos y servicios de una
población consumidora específica y por ende de la cantidad
necesaria que se han de fabricar para satisfacer la demanda.
 Como Producir:
Referida a la logística industrial, equipamiento, sistemas de
producción tecnología industrial.
 Para QuienProducir:
Establece el estrato de mercado segmentado, para el cual se
está produciendo un producto determinada.


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

Ampliación a las tres Preguntas Básicas de la Economía de la
Producción:

Que y Cuanto Producir:
Es un problema de carácter eminentemente económico, dada las
implicaciones que tiene en la praxis, la Ley de la Escasez, en la
perspectiva de que se debe ser racional en el quey cuanto
producir, para la satisfacción de las necesidades de la población.
 Como Producir:
Es un problema de carácter técnico, es el desarrollo de la
capacidad instalada tecnológica industrial para poder
fabricar/industrializar los productos y servicios demandados por
la población.


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Para Quien Producir:
Es un problema de carácter social, que define el segmento de
la poblaciónconsumidora que demanda un producto o servicio
específico, para la satisfacción de una necesidad.


Concepto de Nivel de Vida:
Es la manera como una persona y su núcleo familiar satisfacen
sus necesidades primarias y secundarias.


Necesidades Básicas/Primarias:
Categorización: Alimentación; vestido; vivienda; educación;
salud; trabajo; etc.

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Necesidades Secundarias:
Son aquellasnecesidades complementarias, referentes a la
parte suntuaria/lujo, que la población puede satisfacer
previamente llenando los requerimientos de necesidades
básicas o primarias.
Relación de la Producción con otras actividades empresariales:

Administración de la
Producción:
Mercadotecnia.
Finanzas.
Abastecimiento.

Administración del Recurso
Humano.
Investigación y Desarrollo
Industrial.
otras....