Administraci N Moderna

Juan David Gutiérrez
Javier Galeano
Sebastián Reina
Juan Felipe Eslava

Administración moderna

Administración
moderna
Administrar es planificar,
organizar,
dirigir
y
controlar los recursos de
unaorganización con
fines
económicos
o
sociales, afirmaba Peter
Drucker,
empresario
austríaco
considerado
por muchos el gurú de la
‘administración
moderna’. Conozcamos
qué conceptos involucra
estetérmino.

• La administración ha cambiado. Ahora tenemos nuevos
sistemas de gestión, refiere Enrique Meza, especialista en
planeamiento estratégico para pequeñas y medianas
empresas (PYME) del Instituto deFormación Bancaria (IFB).
Todas las piezas de una compañía deben funcionar
alrededor del proceso.
• Entre Frederick Taylor y Henry Fayol, definieron algunos
principios a inicios del siglo XX, como son:la división del
trabajo (especialización), autoridad y responsabilidad,
disciplina, unidad de mando, unidad de dirección,
subordinación de los intereses individuales a los generales,
remuneración,centralización, cadena escalar (principio de
mando), orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa
y espíritu de equipo.

La reingeniería
Enrique Meza considera que uno de los conceptos que másimpacto ha tenido dentro de la evolución de la administración
es la ‘reingeniería’. Este término involucra rediseñar
radicalmente los procesos de negocios que venía
desarrollando una empresa paralograr mejoras en medidas
de rentabilidad (costos, calidad, servicio, entre otras).

Michael Hammer y James
Champy, por medio del
libro
‘Reingeniería’,
permitieron la divulgación
masiva y rápida de esteconcepto a partir de 1994.
Ello, a raíz de los
problemas
que
presentaron
grandes
empresas
del
sector
automotriz de Estados
Unidos, que veían sus
ventas
caer
mientras
crecían
las
de
sus
competidoresjaponeses.

Términos de la administración
moderna
Franklin Duarte, docente de la Facultad de
Administración y Contabilidad de la Pontificia
Universidad Católica del Perú (PUCP) destaca que
entre los...