ADMINISTRACI N ORGANIZACI N



















MANUAL DE ORGANIZACIÓN












ÍNDICE









1. INTRODUCCIÓN

El presente documento tiene como propósito fundamental, constituirse en un instrumento de apoyo administrativo que coadyuve al logro eficaz de los objetivos y metas de la dirección. Por lo que se recomienda su actualización permanente y oportuna, en caso de presentarse modificaciones en su estructura oprocedimientos.

La modernización administrativa que se está llevando a cabo en esta Administración, tendiente a incrementar la eficiencia y productividad de sus dependencias y entidades, requiere de herramientas administrativas para lograrlo.

Este manual tiene como finalidad ser útil al personal de los distintos niveles de la organización, para el caso del personal operativo, como guía de actuacióny lineamientos que se han establecido en cada punto, desarrollando las funciones en conjunto con las áreas de la Unidad de Sistemas de Información y Comunicaciones, Subdirección de Recursos Humanos, Subdirección de Servicios Generales y Subdirección de Recursos Materiales.

Brindando servicio de calidad en cuanto a los recursos humanos debidamente aplicados, suministrando del material requeridodel Ayuntamiento en general atendiendo los requerimientos según las necesidades y mantener un sistema de información con las redes de comunicación a la vanguardia de la tecnológica.










2. OBJETIVO

El presente manual de organización de la Dirección de Administración, tiene como propósito definir las atribuciones, funciones y la estructura organizacional para el logro de los objetivospropuestos, este documento es de observancia general, como instrumento de información y consulta, así como el grado de responsabilidad que le corresponde a la ejecución de las actividades que desarrolla el personal de las unidades administrativas de la dependencia; asegurando la eficiente y moderna Administración del Gobierno Municipal al conducir de manera óptima los recursos tecnológicos apoyando enla simplificación administrativa para brindar un mejor servicio a la ciudadanía.





















3. MISIÓN

Llevar a cabo procedimientos que brinden confianza a los servidores públicos con la total transparencia en la organización y funcionamiento impulsando el desarrollo de los recursos humanos de la Dirección, elevando su productividad y la calidad de vida en el trabajo, atendiendo a losprincipios de equidad de género, transparencia y desarrollo organizacional.
















4. VISIÓN

Dotar al Ayuntamiento de Cuautitlán Izcalli de los recursos materiales, servicios generales y medios de comunicación que permitan mayor desempeño en las actividades de todo el personal en general y un intercambio de información de forma expedita segura y oportuna a escala municipal con miras aeficientar la operación y la gestión administrativa; y promoviendo la cultura informática, a través de redes digitales y analógicas utilizando tecnología de vanguardia que permita la interconexión con entidades externas al organismo.

Contar con recursos humanos con alto nivel de satisfacción en su entorno laboral, eliminando cualquier tipo de desigualdad laboral para el personal delAyuntamiento.


VALORES

Igualdad de oportunidades
Honestidad
Compromiso con el medio ambiente
Equidad
Tolerancia
Respeto
Capacitación a todo el personal
No discriminación, 
Trabajo libre de cualquier tipo de violencia
Responsabilidad



5. MARCO JURÍDICO


Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Código Financiero del Estado de México y Municipios
Ley General de las Personas conDiscapacidad.
Ley General para la Igualdad entre Mujeres y hombres
Ley del Impuesto Sobre la Renta
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios
Ley de Seguridad Social para los Servidores Públicos del Estado y Municipios
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios
Ley Orgánica Municipal del Estado de México
Ley del Trabajo de...