ADMINISTRACI N POR OBJETIVIDAD Y RESULTADOS

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVIDAD Y RESULTADOS










VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN  POR OBJETIVOS PARA EL SUBORDINADO
Le permite conocer exactamente qué es lo que se espera de él. le permitemayor libertad  de acción.
Sus logros quedan registrados de una manera más objetiva.
Lo anterior permite una mayor justicia en las promociones y ascensos.
Le permite demostrar más objetivamente por que no sepudo lograr algo. Le permite concentrarse en áreas concretas.
Permite a todo subordinado dar sus puntos de vista en contra de las metas que pretenden señalarse, pero no después de que no se lograron,ni bajo la provisión de la discusión.
Sabe cómo ha logrado mejorar o superar sus deficiencias.
Pero lo más importante es el hecho de que no se le van a imponer , las metas sino que, por el contrario,quizá el escoja el área en la que se han de lograr mejoras; tal vez, el mismo sea el que se haya fijado dichas metas, si se han tomado en cuenta sus criterios y opiniones; si se han consultado, enúltimo de los casos, sus puntos de vista.
VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN  POR OBJETIVOS PARA LA ORGANIZACIÓN
Es la única forma con la que se cuenta para planear y evaluar democráticamente el trabajo yhacer un seguimiento de las causas que obstruyan la eficiencia.
La organización, los directivos y los mandos intermedios que trabajan bajo este sistema, responden a metas concretas y precisas.
Facilita yexige una mayor delegación de autoridad.
Fija responsabilidades personales.
Facilita pagar sueldos, salarios y bonificaciones por eficiencia eliminando o al menos reduciendo las discusiones.
Facilitay estimula la formación de grupos de trabajo. Ayuda a mantener las descripciones de puestos.
Es una base para detectar necesidades de capacitación y hacer seguimientos.
LIMITACIONES DELA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS No todos los supervisores tienen el mismo poder para exigir resultados a los subordinados y no todos pueden seleccionar ni cambiarlos libremente.
Notas las tareas se pueden...