Administraci N Por Valores

Administración por Valores
De Ken Blanchard y Michael O’Connor

RESUMEN

Introducción.

Podemos iniciar mencionando que la administración por valores en las organizaciones es una práctica empresarial aceptada para motivar a los clientes a que sigan comprando, así como inspirar a los trabajadores para que den el todo día a día, capacitar a los dueños para que al mismo tiempo que ganen se sientanorgullosos, y por ultimo estimular a los otros grupos significativos para que sostengan sus compromisos de negocios con nuestra organización.

Desarrollo.

Más que nada lo que nos dice es que se debe de cambiar al mismo tiempo que se va aprendiendo continuamente para así buscar el éxito en la organización de una manera innovadora y diferente aplicando métodos los cuales generen un beneficio, yasea para los dueños, los trabajadores y proveedores, para con ello lograr que se fortalezcan realmente los compromisos de las dos partes para por ende lograr todos los objetivos planeados por la organización, aclarando de esta manera que es indispensable para el desarrollo de la empresa tener una clara y afianzada definición de su Visión y Misión, ya que ellas nos indican la posición de laorganización, que nos diferencia con otras, cuál es su complejidad, procesos y lo que quiere ser la empresa en un futuro.

La organización no puede dejar de lado el emitir valores, símbolos y conceptos que orienten, guíen y sitúen las actividades cotidianas de creación de valores por parte de los empleados, con ello se podrán promover estándares de comportamiento para todos los miembros de laorganización, tanto a lo externo como a lo interno y los lideres organizacionales se convierten en modelos de comportamiento adecuado con los valores que predican porque lo que realmente se busca o a lo que se quiere llegar es el darle un lado más humano al propósito estratégico básico de la empresa, los valores, tales como la confianza, la creatividad o la honestidad son consideradas mucho más importantesincluso mucho más que los conceptos económicos tradicionales o comunes como la eficiencia o el entorno sobre la inversión.

La administración por valores está diseñada para dar a conocer y resaltar que las empresas son la gente y que el triunfo de la organización depende en gran parte de los valores que la gente implemente en su trabajo y en su vida, reflejándose esto en los mismos resultados que dela empresa, motivando con ello a que los clientes sigan comprando, inspirando a los trabajadores para que den lo mejor de sí mismos, y capacitando a los dueños para que al mismo tiempo que ganen se sientan orgullosos porque en la Administración por Valores todo este ganado.

La práctica de esta administración da su inicio como tal con el jefe o con la persona que tiene el mando de la organización,este se debe de auto-evaluar para concluir si está efectuando el trio de actos de la vida, los cuales son; realizar, conectar e integrar.

Realizar: Esto es puesto que el ser humano es el que puede establecerse metas más allá de la diaria supervivencia. Es decir de manera un poco más resumida y concreta que significa hacer para ser

Conectar: Esta radica en las relaciones con los demás, o estarcon otros para ser, mejor dicho es ineludible e inevitable invertir en nuestra propia vida y en la vida de otras personas y compartir nuestro tiempo u nuestras capacidades en compañía de amigos de los miembros de la familia y de otras personas que nos hagan sentir adecuadamente.

Integrar: Donde se define o se redefinen los propósitos o valores para luego usarlos todos los días en la vida propia yque tengan significado para sí mismos y para las personas lo cual representa que la integración cambia para ser.

De otra forma es imposible continuar en el desarrollo de la Administración por Valores sin que quien se encuentre en el mando de la organización delibere sobre sus valores básicos propios y los valores básicos de la empresa y después de definir plenamente cuáles son esos valores, el...