Administraci N Presupuestaria 1

Administración presupuestaria
Definición
Presupuesto es una expresión cuantitativa de un plan de acción y una ayuda para la coordinación e implementación de este plan, unaherramienta del control que comprende un programa financiero estimado, para las operaciones de un periodo futuro.
Tipos de presupuesto
Existen varias clasificaciones de los presupuestos:
Según eltiempo que abarca
A corto plazo. presupuesto maestro con duración de un año
A largo plazo. Presupuesto de capital a mayor de una año
Continuos. Presupuestos maestros que se extiendenun mes o trimestre en el futuro a medida el mes actual.
Según contenido
Presupuesto maestro
Presupuesto de operación. Resumen de presupuesto de venta y producción
Presupuestofinanciero. Comprende presupuesto de efectivo, balance general presupuestado, etc.
Informes especiales de presupuesto
Informe de actuación. Compara los resultados con lo planeado
Determinaciónde estándares. Para la planeación futura

Según su forma
Presupuesto estático. No cambia durante todo el periodo que comprende
Presupuesto flexible. Varía según el nivel de actividad quese va registrando

Según el modelo utilizado
Presupuesto estimado. Pronósticos que se basan en la experiencia en quien los realiza, son empíricos.
Presupuesto estándar. Utiliza métodosmatemáticos de pronostico cn los datos históricos con los que cuenta.




COMPONENTES DEL PRESUPUESTO
Periodo del presupuesto. Es aquí donde empieza la planeación , es necesaria paalograr los objetivos que se pretenden alcanzar debido a que nos señala las actividades que deben realizarse en un tiempo previsto y cuando vamos a requerir financiamiento para nointerrumpir dichas actividades.
Consideración de las políticas
Generales de la empresa
De venta internas y externas
De crédito de la empresa y de mercado
De cobros internos y externos