Administraci N Salarial

Administración salarial
ing de software – grupo 70 – Administración – Profra. Adriana Rodriguez p.
El problema que se nos planteó consiste en definir la manera más justa y benéfica de repartir laremuneración salarial de una empresa. Para poder determinar cuál es el salario es necesario saber a qué se refiere la administración de salarios (Que es conjunto de normas y procedimientos tendientes adesarrollar, controlar y mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la Organización.) y más que conocer el aspecto teórico de esta teoría, es necesario saber hacerlo práctico y lograr lacorrecta distribución salarial dentro de la empresa.
Y es entonces cuando llegamos a la pregunta que nos hizo empezar a elaborar este documento:
¿Cómo se definen las remuneraciones?

Para definir dequé manera se van a otorgar las retribuciones salariales es necesario tomar en cuenta varios factores clasificados en 2 tipos:

Una vez analizados todos estos aspectos se define la: Política Salarial/ Sistema Retributivo
Una Política Salarial es un conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y filosofía de la Organización en lo que corresponde a las remuneraciones de losempleados. Es importante mencionar que la política salarial no es estática, sino que es dinámica y constantemente evoluciona.
La política salarial que estableceremos en este ejercicio será basada en elanálisis de las condiciones que se viven actualmente en Querétaro, México; que de acuerdo a la clasificación geográfica de salarios mínimos pertenece al área C y de esa forma se hace acreedor a unsalario mínimo de $63.77 al día.
Después de analizar las ocupaciones de los diferentes cargos que se desempeñan en una empresa llegamos a analizar el cargo de Gerente General:
La investigación y elanálisis nos arrojan lo siguiente:
Las empresas en México tienen una inclinación por el sexo masculino al momento de determinar a su gerente general, pues según los datos obtenidos de una encuesta a un...