Administraci n tarea5











Tarea 5
Pamela Farías Molina
Administración
Instituto IACC
Santiago, diciembre 15 de 2014

1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización.

Organización con TramoEstrecho:
Esta organización se caracteriza por la excesiva distancia entre los niveles superior e inferior. Dicho de otro modo, el Gerente está muy arriba en el organigrama y el empleado de producciónestá muy abajo, por lo tanto, no existen una cohesión en el trabajo de uno y otro.
Ventajas:
Supervisión estricta, control estricto, comunicación rápida
Desventajas:
Gran intervención de lossuperiores en el trabajo de los subordinados, muchos niveles de administradores, altos costos asociados a los numerosos niveles.

Organización de tramo amplio:
Esta organización se caracteriza por la cercaníaentre superiores y empleados. Ventajas:
Delegación obligatoria por parte de los superiores, se deben establecer políticas claves, selección cuidados de subordinados.
Desventajas:
Superiores con excesode trabajo: cuello de botella para la toma de decisiones, peligro de pérdida de control por parte de los superiores, los administradores deben ser de calidad especial (IACC, 2014).


2. Explique yejemplifique los requisitos de los diseños organizacionales.

En el aspecto administrativo se han establecido cuatro requisitos del diseño organizacional, estos son:
a) Como estructura básica: sedefine cómo se dividen las tareas de la empresa, como aspectos estáticos de una organización, es decir, determinar la especialización vertical, llamada jerarquía, y de la especialización horizontal,llamada departamentalización. En consecuencia, la estructura básica se refiere a los aspectos estructurales de la empresa, donde están representadas las tareas y funciones de una organización, por ejemplo,los Departamentos de Contabilidad y de Finanzas (especialización horizontal) dependen de la Gerencia de Administración y Finanzas (especialización vertical).
b) Como mecanismo de operación: se...