Administraci N Unidad II An Lisis FODA Otras PEST Porter Parte 3 3

Asignatura: Administración
Ingeniería de Ejecución en Administración, Técnico en Administración
Logística, Ingeniería en Prevención de Riesgo / Contador Auditor

Unidad II: Entorno Actual de losNegocios

Talca

Entorno Actual de los Negocios

Herramientas para el Análisis Estratégico

Otros

Entorno Actual de los Negocios

Análisis Estratégico
Otras Herramientas
Análisis Estratégico

 MatrizMc Kinsey.
Atractivo del Sector

Posición Competitiva

Alto
Baja

Media

Alta

Invertir

Crecer
Selectivamente

Levantar o
Sacar

Medio

Crecer
Selectivamente

Bajo

Levantar o
Sacar

Levantar oSacar

Cosechar

Cosechar

Eliminar

Entorno Actual de los Negocios

Análisis Estratégico
Otras Herramientas
Análisis Estratégico
 Matriz Igor Anasoff.
Producto

Actual

Nuevo

Misión

ActualPenetración
EXPANSIÓN
de Mercado

Nueva

Desarrollo
de Mercado

Desarrollo
de Producto

Diversificación
Diversificación

Entorno Actual de los Negocios

Modelo de análisis PEST

Modelo PEST

Entorno Actual delos Negocios

Análisis PEST
¿Para qué sirve?
Es una herramienta que suele ser usada para el análisis del mercado

Mirar la competencia
Mas cualitativamente: entender fenómenos sociales

EntornoActual de los Negocios

Análisis PEST
¿Qué significa PEST?

Políticos

Económicos
Sociales
Tecnológicos

Entorno Actual de los Negocios

Análisis PEST
¿Qué preguntar?

Asuntos ecológicos
Legislaciónlaboral
Aspecto Político

Legislación futura
Legislación internacional
Procesos y entidades regulatorias
Políticas

Entorno Actual de los Negocios

Análisis PEST
¿Qué preguntar?

Situacióneconómica local
Tendencias en la economía local
Aspecto
Económico

Economía y tendencias en otros países
Impuestos específicos
Estacionalidad y asuntos climáticos
Ciclos del mercado

Entorno Actual delos Negocios

Análisis PEST
¿Qué preguntar?

Tendencias o estilo de vida
Demografía
Opinión y actitud del consumidor
Punto de vista de los medios

Aspecto Sociales
Cambios de leyes que...