Administraci N Y Gesti N De Servicios De Enfermer A

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Recursos materiales:
cálculo de costes
María Paz Mompart García
Marta Durán Escribano

•

Analizar el concepto de recursos materiales y describir sus diferentes
tipos.

•
•

Identificar los requisitos necesarios de los recursos.

•

Analizar los aspectos que influyen en la gestión de recursos de una
unidad de cuidados enfermeros.

•

Reflexionarsobre el papel de la enfermera y del gestor de enfermería
en aspectos económicos y materiales.

Estudiar los elementos de coste y presupuestos de una institución
sanitaria.

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administración y gestión de servicios de enfermería

INTRODUCCIÓN
Los recursos materiales, junto con los de personal, son los elementos más importantes de la gestión sanitaria yforman con éstos un conjunto activo para la producción de acciones tendentes a la atención de salud en sus aspectos
preventivos, promotores, de curación de la enfermedad y su recuperación. En muchas ocasiones se identifica, quizá
erróneamente, una mayor calidad de la atención con una mayor disponibilidad de recursos materiales, en mayor
número, de mayor costo o de extraordinaria complejidad. Aunqueello no sea cierto en su totalidad, hay que admitir que una atención sanitaria correcta es aquella que dispone de medios suficientes y adecuados a la situación que
se debe atender y solucionar y con un coste dentro de unos límites aceptables, tanto para la institución como para
el usuario.
Por ello, en este capítulo se aborda el tema de los recursos materiales empleados en las actividades sanitariasde
todo tipo, desde un enfoque práctico y extenso de su concepto y clasificación, para pasar posteriormente a la cuestión de los costes sanitarios, tan ligados a este tema, que forman parte del sistema financiero y se van a considerar
en su aspecto de recurso material en sentido amplio. También se hará una breve reflexión sobre el papel que le
cumple desempeñar a la enfermera en estos asuntos.
Nohay duda de que el personal de enfermería juega un importante papel en la utilización de material sanitario, ya
que la mayoría de éste es empleado directa o indirectamente por la enfermera, ya sea sola, en colaboración con
otros, como el médico, o por su delegación en el personal auxiliar. Por tanto, se entiende que este capítulo puede
orientar a las enfermeras hacia aspectos tales como los delconocimiento de las características de los recursos materiales, así como los problemas administrativos de su manejo y financiación, en los que ella tiene también influencia
y, por supuesto, ve matizado su trabajo por ellos.

El concepto de gestión de recursos tiene que ver, en principio, con la idea de utilización de un medio adecuado
para obtener aquello que se pretende. En esta idea, los
recursosmateriales son aquellos medios con entidad física (es decir, tangibles y visibles), con una forma conocida y un coste determinado empleados en la empresa
sanitaria para obtener o alcanzar los fines que se buscan.
Algunos de ellos son medios imprescindibles para una
determinada atención (p. ej.: una prótesis de cadera
para solucionar un problema de fractura). Otros, por el
contrario, son meramentecoadyuvantes para la prestación sanitaria, pero su influencia es determinante y
facilitan una atención de calidad acorde a la situación
del paciente o usuario. Así, un formato de registro
enfermero más o menos adecuado (forma, tipo de
material -papel, informático- manejo y almacenamiento, etc.). En algunos casos, se hacen distinciones entre
los recursos materiales en función de su relacióninmediata y directa en el cuidado o atención a situaciones
presentes (p. ej.: mobiliario, medicamentos, aparatos,

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etc.) o de su manejo indirecto, haciendo referencia a
cuestiones económicas, fondos monetarios, presupuestos, normas de adquisición y empleo, que son igualmente imprescindibles para el adecuado funcionamiento de un centro sanitario. Otro aspecto de este tipo de
recursos lo constituyen...