Administraci N

Esta es un mapa conceptual para que apliques los conceptos. En especial el de control creo que en ese se va a central profe de administración suerte. Usa el sonido de SUPERAPRENDIZAJE no pierdasmás tiempo y comenzó a estudiar ziiiiibra.

Comenza así: Como ya vimos, la organización tiene su respectiva estructura que le brinda soporte atreves de la asignación coordinación y supervisión de lastareas. Que para llevarlas a cabo y concretarlas se deben realizar diferentes procesos (conjunto de fases sucesivas de un fenómeno) entre ellos encontramos:
El proceso de planeamiento: mediante el cualla organización piensa anticipadamente las acciones que va a desarrollar para alcanzar los objetivos que se fijaron. A demás también encontramos 2 tipos de planeamiento:
El informal: donde no se dejaescrito nada y se comparte poco o nada los objetivos con otras personas de la organización; a su vez impide la utilidad de la función del control.
El formal: implica un proceso que tiene continuidaden el tiempo y que se retroalimenta de aciertos y errores; a su vez generan resultados que se traducen en los planes.
Lo del proceso o etapas del planeamiento buscalo en las pág. 119 y 120 de lacartilla de administración lo básico.
Seguimos: de acuerdo al nivel de la organización el planeamiento varía: los planes de alta gerencia baja a los niveles medios como programas, y al nivel inferior comoprocedimientos.
1. Los planes son los resultados del proceso de planeamiento y por lo tanto es el instrumento escrito en el que queda plasmado todo el trabajo desarrollado.
2. Los programas son unconjunto de tareas que deben llevarse a la práctica para cumplir la meta.
3. Los procedimientos son el método de ejecutar algunas las tareas asignadas de la organización.
Otro proceso necesario es el degestión. El proceso de gestión es un conjunto de acciones y decisiones que la organización lleva a cabo para alcanzar los objetivos propuestos. Sus requisitos son:
Estructura: que como ya vimos su...