Administraci N
Administración: Consiste en logara un objetivo predeterminado, persigue la satisfacción.
Objetivos: “A donde se dirigen nuestras acciones”, son fines hacia los cualesestá encaminada la actividad.
Recursos: Es el medio establecido en la ley para obtener la modificación, renovación o invalidación.
Tecnología: Es conjunto de conocimientos técnicos, científicamenteordenados, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos humanos.
Misión: Es el motivo,propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.
Visión : Es lo que queremos llegar a lograr.
Estrategia: Es un plan de acción que se lleva acabo para lograr undeterminado fin de una empresa.
Táctica: Procedimiento que se sigue o método que se emplea para conseguir un fin determinado o ejecutar algo.
Planificación: Es un proceso de toma de decisiones para alcanzarun futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Va de lo más simple a lo complejo.
Organización : Estacreada para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.
Dirección: Conjunto de personas encargadas de dirigir una sociedad onegocio.
Control: Es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla.
Evaluación: Es la determinación sistemática del mérito,el valor y el significado de algo o alguien en función de unos criterios respecto a un conjunto de normas.
Decisiones: Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o tarea paraser ejecutada y/o aplicada.
Riesgo: Se refiere sólo a la teórica "posibilidad de daño" bajo determinadas circunstancias.
ALUMNA: JHOSSELYN CERQUIN BAZAN
CARRERA: INGENERIA EN ADMINISTRACIÓN DE...
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