ADMINISTRACI N

Páginas: 2 (333 palabras) Publicado: 17 de abril de 2015
¿Por qué considera importante que el administrador moderno desarrolle competencias gerenciales para su labor empresarial, y cómo podría fortalecer dicha gestión acogiendo en su organización laherramienta de la responsabilidad social empresarial?

Es importante que un administrador desarrolle competencias gerenciales, porque lo que necesita una empresa son administradores altamente eficaces ycompetentes que se encuentren entrenados y calificados con altas habilidades gerenciales. Sin embargo hay que tomar en cuenta que para realizar todas estas competencias dentro de una organización senecesita trabajar en equipo, tener una buena comunicación para poder transferir e intercambiar la información a la personas acerca de las actividades que se deben ejecutar.
Una forma de fortalecer lagestión en una organización es proyectar como administrador seguridad y confianza a los trabajadores, para que así al momento de delegar trabajos y responsabilidades a sus subalternos, se cree unambiente de confianza y excelente clima laboral, por ejemplos muchas empresas dicen actuar de manera responsable, y en realidad no han cumplido con los niveles de expansión ética en ellas. Estos nivelesson los grupos de interés vinculados a la organización y que varios autores coinciden en clasificarlos en el ámbito interno y en el ámbito externo

Conclusión:
En base a todo lo comentadoanteriormente debemos aspirar a conseguir una sociedad más igualitaria, más justa y más responsable, que garantice las necesidades de las generaciones presentes y futuras, en las pequeñas y medianas empresas yaque son una pieza fundamental en dicho cambio, y especialmente las personas que están a su frente. Es así que un administrador debe promover la formación de su personal, para poder negociar lasmedidas de conciliación de la vida personal y profesional, de esa manera conseguir una adecuada condición de trabajo para contribuir colaborativamente con todas las actividades y decisiones que tome la...
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