Administraci N



Administración




Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planifi- cación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del co- nocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obte- ner el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo delos fines perseguidos por dicha organización.



Administración moderna de una organización, centrada en la es- trategia y enfocada a las necesidades del cliente.

Otras definiciones de Administración (según varios auto- res) son los siguientes:

• La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas ra-cionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cua- les se puede alcanzar propósitos comunes que indi- vidualmente no es factible lograr.

• La Administración consiste en lograr un objeti- vo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)

• La Administración es una ciencia social que persi- gue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y através del esfuerzo hu- mano coordinado. (José A. Fernández Arenas)

• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxi- ma productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
• Andreas Kaplan específicamente describe la admi- nistración europea como “una gestión intercultural y social,basada en un enfoque interdisciplinario”.[1]

• La Administración es la gestión que desarrolla el ta- lento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto ins- titucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este tomaun papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz den- tro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.


Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en común:


1. La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está en- focada la administración.

2. Menciona la eficacia, es decir, lograr los objetivos enel mejor tiempo y cantidad.

3. La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la máxima calidad.

4. La administración se da en grupos sociales.

5. Debe existir la coordinación de recursos para lograr el fin común.

6. Productividad, es la obtención de los máximos re- sultados con el mínimo de recursos, en términos de eficacia y eficiencia.



1 Etimología

Lapalabra administración proviene del latín ad ‘hacia’,
‘dirección’, ‘tendencia’, y minister ‘subordinación’, ‘obe-
diencia’, ‘al servicio de’; y significa ‘aquel que realiza una
función bajo el mando de otro’; es decir, ‘aquel que pres-
ta un servicio a otro’, ‘estar al servicio de otro’ —de la
sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia), para el
cumplimiento de sus objetivos (eficacia)—.[2]Considerando la definición anterior, puede decirse enton- ces que:


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2 3 HISTORIA


• Planificar: Es el proceso que comienza con la vi- sión que tiene la persona que dirige a una organi- zación; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias ypolíticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto te- niendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la or- ganización y las oportunidades/amenazas del con- texto (Análisis DAFO). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desa- rrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la...