ADMINISTRACI N

Páginas: 2 (478 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2015
ADMINISTRACIÓN
GRUPO:503
ARELLANO HERNANDEZ VIVIAN
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NECESIDAD
Este estado de carencia percibida puede ser física (de alimento, abrigo) o
mental (de pertenencia, afecto conocimiento yautoexpresión) y el deseado
(supone el objeto, servicio o recurso).
Es la que resulta del desequilibrio que se desarrolla en el ser humano;
tiende a mantener el equilibrio interno pero cuando sufre algunaalteración
debida al consumo de energía producida por los alimentos. Por ejemplo,
nace un estado aprensivo que lo motiva a buscar el alimento indispensable
para satisfacer su apetito.

TIPOS DENECESIDAD
 Fisiológicas: estas son las necesidades relacionadas con la supervivencia y son las primeras que
precisan ser satisfechas, como por ejemplo comer, dormir, abrigarse o beber.
 De seguridad: pormedio de la satisfacción de protección y seguridad, el individuo logra
consolidar aquellos logros que alcanzó.
 Sociales: estas necesidades tienen que ver con formar parte de algún grupo, teneramistades,
dar y recibir estima, y se aceptado por otros.
 De estima: estas se vinculan con la autoestima del individuo e incluyen al éxito, la confianza, el
respeto, el status y la independencia.
 Deautorrealización: estas necesidades tienen que ver con la satisfacción personal a partir del
alcance de metas o ideales establecidas por el propio individuo.

SATISFACTOR
Los satisfactores son las cosasmateriales que nos facilitan la vida.
Los satisfactores imprescindibles son:
 aire
 agua
 alimentos
Satisfactores básicos adicionales:
 vivienda
 vestido

BIEN ECONOMICO
Son aquellos que seadquieren en el mercado pero pagando por
ellos un precio. son bienes materiales e inmateriales que poseen un
valor económico y que, por ende, son susceptibles de ser valuados
en términos monetarios.
Losbienes son cosas y mercancías que se intercambian y que
tienen alguna demanda por parte de personas u organizaciones
que consideran que reciben un beneficio al obtenerlos.

CLASIFICACIÓN DE LOS...
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