administraci

Administración: proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.
Funciones de la administración: planear,organizar, integral personal, dirigir y controlar.
Algunos factores que afectan a la operación: factores económicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos.
Empresa: un negocio, dependenciagubernamental, hospital, universidad y cualquier otro tipo de organización.
Espíritu empresarial: es un proceso creativo, centrado en la noticia de identificar oportunidades de mercado y necesidades nosatisfechas.
Productividad: relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerado la calidad.
Efectividad: el logro de objetivos.
Eficiencia: alcanzar los fines con el mínimo de recursos.
Elproceso de administración o enfoque operacional: reúne el conocimiento pertinente de la administración al relacionarlo con la tarea gerencial.
Insumos: personas, capital, habilidades gerenciales,conocimientos y habilidades técnicas.
Tarea de los gerentes: es transformar los insumos en resultados, de una manera efectiva y eficiente.
Salidas: productos, servicios, utilidades, satisfacción eintegración de las metas de diversos reclamantes de la empresa.
Planear: seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, lo cual requiere toma de decisiones.
Organización:Establecimiento de una estructura intencional de roles para que las personas desempeñen en una organización.
Integración de personal: cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de laorganización.
Dirigir: influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
Controlar: medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar quelos sucesos se conforman a los planes.

Administración internacional: se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales de países anfitriones.
Empresas internacionales: se dedican a...