administracio de proyectos

Páginas: 9 (2166 palabras) Publicado: 24 de julio de 2014
MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS

MAESTRO
“PROYECTO DE MEJORA DE PROCESO DE REGULARIZACION DE OYSTER HOSTEL”

INTEGRANTES DEL EQUIPO

INICIACION DEL PROYECTO
ENUNCIADO DEL TRABAJO A REALIZAR
1. Objetivo de negocios
Esta organización es una microempresa cuya actividad es brindar el servicio de hospedaje bajo el concepto de hostal.
El objetivo del proyecto es laregularización legal de Oyster Hostel, para que este pueda ofrecer un servicio de calidad, en un tiempo aproximado de dos meses.

2. Descripción del producto
Al concluir el proyecto se habrán obtenido los siguientes productos:
a) Alta en el SAT como persona física
b) Alta en el IMSS e INFONAVIT como persona física.
c) Alta en SEFIPLAN como persona física causante.
d) Cédula de Empadronamiento delestablecimiento.
e) Dictamen de Inspección y Constancia de Protección Civil Municipal.
f) Licencia Municipal
g) Inscripción en el Registro Nacional de Turismo (SECTUR)

3. Líneas estratégicas de la empresa

• Cubrir los requisitos generales y específicos solicitados por la Dirección de trámites, inspección y licencias:
1. Tramitar Cédula Fiscal
2. Proporcionar Identificación oficial,comprobante del predial, fotografías del establecimiento (interior y exterior), croquis de la ubicación del establecimiento.
• Solicitar a la Dirección de Protección Civil el Dictamen de Inspección y Constancia de Protección Civil.
• Realizar los trámites ante Hacienda del Estado, IMSS e INFONAVIT para darse de alta como persona física.
• Inscribirse al Registro Nacional de Turismo

ACTA DELPROYECTO

C. RAUL ERNESTO MARTINEZ AOYAMA
Presente

Asunto: Iniciación de proyecto y nombramiento del administrador

Por este medio deseamos informarle que estamos iniciando el proyecto de mejora del proceso de regularización legal de Oyster Hostel, de acuerdo a la solicitud previamente hecha por usted.
Hemos decidido nombrar como administrador del proyecto a la Lic. Victoria Boziere Frizzi,por lo que para llevar con éxito el proyecto necesitamos contar con plena colaboración y disposición de su parte para participar con la Lic. Boziere en los trabajos por realizar.
Las responsabilidades específicas de la Lic. Boziere como administrador del proyecto son:
- Investigar y analizar todos los requisitos y formatos legales que necesita para la regularización del hostal
- Asegurarse delllenado correcto de los formatos para cubrir todos los requisitos.
- Registrar cada formato en las dependencias correspondientes en tiempo y forma.
- Dispones lo necesario para las visitas de inspección por parte de las dependencias correspondientes.
- Reportar quincenalmente el estatus del avance del proyecto al propietario.
- Controlar los gastos presupuestados para la realización delproyecto.

Atentamente,
Director general
Lic. Pablo Alois Horak González

PLANIFICACION DEL PROYECTO

Documentación de los requisitos del producto y del proyecto.

ID OBJETIVOS DE NEGOCIO DE LA EMPRESA QUE APLICAN AL PROYECTO FUENTE PRIORIDAD
A01 Contar con procesos definidos, documentados y actualizados de los requerimientos para que la empresaopere legalmente. Propietario Alta
A02 Realizar el proceso de regularización de la empresa en un plazo aproximado de 2 meses Propietario Alta
Los objetivos A01 y A02 son de alto nivel para el proyecto.
ID REQUISITOS DE PRODUCTOS/SERVICIOS FUENTE PRIORIDAD
001 Alta del SAT como persona física SAT Alta
002 Alta en el IMSS IMSS Alta
003 Alta de persona en Hacienda del Estado SEFIPLAN Alta
004Cédula de Empadronamiento Ayuntamiento Mpal Alta
005 Dictamen de Inspección y Constancia de Protección Civil Protección Civil Alta
006 Licencia Municipal Ayuntamiento Mpal Alta
007 Inscripción en el Registro Nacional de Turismo SECTUR Media


ID REQUISITOS DEL PROYECTO FUENTE PRIORIDAD
B01 Contar con presupuesto suficiente para realizar los pagos de los trámites Propietario Alta
B02...
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