Administracio de recursos humanos

Administración de Recursos Humanos
Es la utilización de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales , abarca a todos los gerentes de todos los niveles jerárquicos por medio del esfuerzo de otros, los gerentes logran que se hagan las cosas que requieren una efectiva administración de recursos humanos.
La Administración de Recursos Humanos también es conocida como Planeación dePersonal, y se encarga de determinar las necesidades de personal en la empresa, sus objetivos, políticas, procedimientos y programas de administración de personal. Consiste en realizar estudios tendientes a:
• La proyección de la estructura de la organización en el futuro.
• Análisis de puestos proyectados.
• Estudio de las posibilidades de desarrollo de los trabajadores, para determinarprogramas de capacitación y desarrollo.
La PRH es la estrategia para establecer los objetivos de la función de personal y desarrollar las estrategias adecuadas para alcanzarlos . Todo esto está regido por reglas y políticas.
Las reglas son las existentes en una organización. Las políticas requieren la decisión de un jefe para poder aplicar las reglas.

Reclutamiento
En su definición más sencillaes: hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella.
Tiene como finalidad:
• Conseguir a un grupo numeroso de candidatos, lo que permite seleccionar a los empleados calificados necesarios.
• Contar con los recursos humanos disponibles en el momento oportuno.
Importancia del reclutamiento:
• Es un proceso selectivo.
• Permite encontrar más y mejores candidatos.• Permite contar con una reserva de candidatos al empleo.
Fases del reclutamiento:
1. Requisición de empleado (RE), contiene toda la información sobre la vacante a cubrir.
2. Análisis de las fuentes de reclutamiento, significa analizar donde localizar o encontrar a los candidatos adecuados. Las fuentes de reclutamiento son los lugares en donde se supone están localizados los candidatos para lavacante que la empresa ofrece. Las fuentes pueden ser:
a. Internas: es cuando las vacantes se cubren mediante la promoción o transferencia de sus empleados-
b. Externas: es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.
3. Elección de los medios de reclutamiento, son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacanteexistente en la empresa. Algunos medios son:
a. Carteles en la puerta de la empresa.
b. Archivo de candidatos.
c. Anuncios: periódico, radio, televisión, etc.
d. Otros medios: campañas, folletos, camionetas con sonido y oficina móvil.
4. Elección del contenido del reclutamiento: contiene la información que será trasmitida a los candidatos sobre la vacante, debe precisar la descripción del puesto.El anuncio de empleo debe proporcionar está información:
• La organización laboral (su principal ocupación y localización).
• El puesto (nombre y principales tareas).
• Habilidades y experiencias necesarias y deseables (requisitos personales, habilidades profesionales específicas, experiencia, aptitudes, etc.).
• Remuneración y oportunidades (salario básico, cualquier otro beneficio,oportunidades de desarrollo personal).
• Condiciones (cualquier factor que afecte las condiciones del puesto).
• Solicitudes (formato de solicitud, fechas límite, datos de envío).

Selección
Se define como escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener la eficiencia y rendimiento del personal.
La selección buscasolucionar dos problemas; primero: adecuar el hombre al cargo y segundo: lograr la eficiencia del hombre al cargo.
Objetivos de la selección de personal se encarga de encontrar trabajadores idóneos con quienes se pretende trabajar en la empresa y satisfacer las necesidades de personal.
La Planeación de la Selección consiste en anticiparse a la selección y calcular las próximas necesidades de la...