ADMINISTRACIO DE UNA PEQUEÑA EMPRESA

Páginas: 33 (8086 palabras) Publicado: 5 de diciembre de 2013
Los Préstamos y su Amortización
Un préstamo es una operación financiera en la que un prestamista entrega un capital “C” a un prestatario, que se compromete a devolver el capital recibido en un vencimiento pactado y a pagar los intereses pactados correspondientes a la operación.
La amortización de un préstamo supone el pago del capital y de los intereses producidos por éste.
La amortización delos préstamos se realiza de diferentes modos:
1. Mediate reembolso único:
Un pago de intereses junto al total prestado
Con pago periódico de intereses.
2. Mediante una renta:
Sistema francés.
Cuotas de amortización constantes.
Sistema Aleman.
Sistema Americano.


Compra de Negocio o Creación de una Empresa
1. Idea inicial
Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a unaidea, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio. El surgimiento de la idea para crear una empresa varía en función de las circunstancias de cada persona/personas. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio concreto. Con carácter general, los factores que determinan la elección de la idea son:
Repetición de experiencias ajenas:es el efecto reflejo de los negocios nuevos, que se produce frecuentemente en las épocas de expansión de la economía.
Nuevas oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con un alto porcentaje de crecimiento
Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos.
La experiencia del futuro empresario, que ha sido trabajador o directivo de otro negocio yque pretende independizarse.
Cuando se posee un producto innovador que se estima que puede generar mercado.
Cuando se trata de negocios o actividades de escasa complejidad que permiten a cualquier persona establecerse por cuenta propia en tal actividad.
2. Plan de empresa
Es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea de negocio que se pretende poner en marcha. Este documento esabierto y dinámico, se actualiza a medida que avanza la idea, es sintético y claro, debe atraer constantemente al lector y al ser tan variable no se ajusta a ningún modelo estándar, sin embargo, a nivel general, engloba los siguientes aspectos:
Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial
Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores
Descripción técnica
Localizacióngeográfica
Estructura económico-financiera
Organigrama de los recursos humanos
Estructura legal
Definición del producto o servicio a suministrar
Descripción
Necesidades que cubre
Diferencias con productos de la competencia
Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar
Planificación de los aspectos comerciales
Análisis de mercado. Estudio de mercado
Plande marketing
Establecimiento de las redes de distribución
Plan de compras
La Dirección General de Industria y de la PYME, pone a disposición de los usuarios una herramienta interactiva en la que se enseña a realizar un Plan de Empresa como si fuese un juego.
3. Elección de la forma jurídica
Factores a tener en cuenta
Número de socios
Cuantía del capital social
Requisitos de constituciónObligaciones fiscales
Régimen de Seguridad Social
Contratación laboral
Responsabilidad frente a terceros











Los Proveedores
Persona física o jurídica que suministra productos o servicios.
Tipo de Proveedores;
Proveedor de Bienes:
Empresa o persona física, que se refiere a la internacionalización o elaboración de algún producto, los cuales tienen un costo económico en elmercado, así mismo los suministradores de bienes tienen como característica principal de satisfacer una necesidad real del mercado.
Proveedor de Servicios:
Buscan responder las obligaciones del cliente, que por su particularidad principal de servicio es intangible, es decir que no se pude tocar, pero así mismo el servicio está apoyado por bienes tangibles para lograr dicha actividad.
Proveedor de...
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